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I+II+III+IV I+II+III+V I+II+IV+V I+II+III+IV+V
工作成就感 薪酬水平 工作责任 企业政策 人际关系
职务晋升 荣誉称号的获得 价值的自我实现 进修与培训
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以关心下属和组织指引为出发点 实现了领导行为两维理论和期望理论的结合 领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力 既关心工作又关心人的领导方式是最有效的
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