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激励因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用 公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于激励因素 激励因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加 提供充足的激励因素,是进行团队建设与管理的必要前提
需要层次理论 期望理论 双因素理论 强化理论 公平理论
劳动关系计划 薪酬激励计划 人员培训计划 人员补充计划
安全事务参与 决策层行为 管理层行为 安全行为激励
与同事的关系 提升 个人发展的可能性 工资 受到重视
I+II+III+IV I+II+III+V I+II+IV+V I+II+III+IV+V
工作成就感 薪酬水平 工作责任 企业政策 人际关系
职务晋升 荣誉称号的获得 价值的自我实现 进修与培训
与同事的关系 提升 个人发展的可能性 工资 受到重视
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