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在整个项目过程中相互重叠和相互作用 由项目的生命周期来定义 与描述和组织项目工作有关 对每个应用领域都是相似的
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的 项目整体管理过程是线性的过程 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程 项目整体管理不涉及成本估算过程
启动过程组与规划过程组 规划过程组与执行过程组 规划过程组与监控过程组 监控过程组与收尾过程组
完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的 项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的 对执行偏差的纠正是监控过程组的工作 组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作 服务或成果的验收是执行过程组的工作
根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程 在各项目的管理中同等程度地加以严格实施 经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程 项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程,并决定其具体实施水平
项目沟通管理 项目综合管理 项目财务管 项目范围管理
项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的 当项目发生变更时,项目管理过程也发生变更 在不同项目上,各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系 项目进入执行阶段后,仍然可以开展规划过程组的过程
在整个项目过程中相互重叠和相互作用 在项目的生命周期中是两个平行的流程 与描述和组织项目工作有关 对每个应用领域都是相似的
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的 项目整体管理过程是线性的过程 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程 项目整体管理不涉及成本估算过程
启动过程组 执行过程组 监督和控制过程组 收尾过程组