通常项目预算的大部分会花在阶段-X题卡

项目计划项目执行项目控制项目启动

项目管理计划的形成项目管理计划的实施综合变更控制项目开始

项目生命周期包括项目定义,项目开发,项目实施和项目收尾四个阶段项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

项目开发阶段项目实施阶段项目控制阶段项目收尾阶段

需求调研与分析系统分析与设计实施收尾

项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求缓慢下降项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高

项目计划的形成综合变更控制项目计划的实施项目开始

项目实施项目控制项目开发项目收尾

项目计划开发项目计划实施变更控制项目立项

项目计划项目执行项目控制项目启动

项目的大部分预算消耗在项目的执行上项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口可交付成果在执行阶段产生要保证产品范围的变化反映在项目范围中

项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS

项目计划项目执行项目控制项目启动

项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高

通常，项目预算的大部分会花在（）阶段。