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项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证 质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动 变更请求也是质量保证的输入之一
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项目部主要管理人员 人员培训教育 领导视察 现场安全文明施工“六化”标准执行情况 施工工艺亮点
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制定施工项目管理目标 规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任 作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行 作为项目施工的主要依据
启动过程组 执行过程组 监督和控制过程组 收尾过程组
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