首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层次是( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源基础知识(公共科目)《单项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
美国教育学家布鲁姆提出了教育认知目标分类学将认知目标由低到高分为若干个层次其中包括
理解
应用
分析
综合
评价
美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次最低层次是2013年5月
理解
应用
记忆
分析
美国教育学家布鲁姆提出了教育认知耳标分类学.将认知目标由低到高分为若干个层次其中包括
理解
应用
分析
综合
评价
美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次最高层是
理解
应用
评价
分析
美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次最低层次是
理解
应用
记忆
分析
美国教育学家布鲁姆提出了教育认知目标分类学将认知目标由低到高分为若干层次其中包括
理解
应用
分析
评价
综合
美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次①理解②记 忆③分析④应用⑤评价⑥综合这六个层次由低到高
①②④③⑥⑤
②①③④⑥⑤
①②③④⑥⑤
②①④③⑥⑤
美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次最高层是
理解
应用
评价
分析
美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次最高层是
理解
应用
评价
分析
热门试题
更多
根据员工的实际贡献付薪适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的
五一期间小李在公司加班公司应支付给小李工资的报酬
工作岗位评价标准不包括标准
在岗位评价中劳动强度要素不包括
是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用
计算工资总额的方法不包括
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬间接薪酬又称
是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报
通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是
安排劳动者延长工作时间的支付不低于工资的报酬
富凯公司是一家超市连锁公司在当地拥有相当大的客户群然而随着几家超市在当地开业富凯公司在当地的销售额和客户量逐渐下降该公司经调查发现其下属超市的硬件设施配套环境人员比例所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别有的方面甚至还有优势但一线人员的服务态度责任心主动性和积极性却存在严重问题为改变这一现状富凯公司制定了一系列措施其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整以前公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上现在决定重点放在工作行为上拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度1采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评应采取哪些具体工作步骤2行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足
影响企业整体薪酬水平的因素不包括
请问绩效管理中有哪些矛盾冲突应如何化解这些矛盾冲突
新成立的单位应当自成立之日起内办理住房公积金缴存登记
主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是
选择关键评价要素确定权重并赋值然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是
单位录用员工的应当自录用之日起内到住房公积金管理中心办理缴存登记
成本相对较低的岗位评价方法是
薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为
需要经常做薪酬调查成本比较高的岗位评价方法是
在岗位评价中评价的是岗位的劳动卫生状况
休息日安排劳动者工作又不能安排补休的支付不低于工资的的工资报酬
分类法是一种典型的岗位评价方法下列关于它的描述不正确的是
薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为点处
在评价要素分值之前设定常数将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是
光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成多少销售额达到多少利润率是多少在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评这六个方面分别是战略力应变能力协调配合力团队精神全局观学习力与创新力1请问按效标的不同绩效考评方法可分为几种企业管理人员宜采用哪一种考评方法2运用行为观察量表法就案例中管理人员的团队精神指标设计考评表
以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度
是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低
在岗位评价的方法中最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用
企业员工工资总额管理不包括
热门题库
更多
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)
营销员(五级)
邮政业务营销员
网络营销师资格考试
物业管理师