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某部门多年来生产任务完成得都很好, 职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很紧张。 请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型?( )
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管理学原理《管理学原理考试试题(十七)》真题及答案
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班组的诸多任务中是最主要的最根本的任务
完成生产任务
搞好职工教育
开展劳动竞赛
关心职工生活
班组生产管理以目标为出发点达到多方面的要求
完成班组生产任务
企业生产经营管理
完成车间生产任务
超额完成生产任务
下列各项中不属于特殊情况下延长工作时间的是
发生自然灾害,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的
交通运输线路发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的
生产设备发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的
企业接到紧急生产任务,如果不能如期完成生产经营任务,势必影响企业的经济效益和职工的收入
工会的权利有
协助办好职工福利事业
动员职工完成生产任务
参与管理国家事务
为职工提供法律服务
某企业多年来业绩一直较差但企业职工和领导的关系却很好按管理方格理论该领导很可能是
贫乏型
俱乐部型
任务型
中间型
某企业多年来任务完成的都比较好职工经济收入也很高但职工和领导的关系却很差该领 导很可能是管理方格中所
贫乏型
俱乐部型
任务型
中间型
专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中 设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门
该机构的职能既承担生产经营任务也管安全
其考核指标与具体承担生产任务或者完成生产经营活动中的经济考核指标挂钩
该机构的职能为安全生产监督管理职责
其考核指标不与具体承担生产任务或者完成生产经营活动中的经济考核指标挂钩
其考核指标值与安全生产监督管理绩效挂钩
绩效性付酬制度是指根据工人是否完成工作定额而采取差别计件工资制超额完成生产任务的单件的工资额越高收入
班组的任务是多方面的但是最主要最根本的任务是
完成生产任务
搞好职工教育
开展劳动竞赛
关心职工生活
按照在实现增产节约的同时必须注意职工的和壁不可少的的原则结合电力生产多年来的实践经验制定电业安全安全
某企业多年来任务完成得都比较好职工经济收入也很高但领导和职工的关系却很差该领导很可能是管理方格中所说
贫乏型
乡村俱乐部型
任务型
中庸之道型
某企业多年来生产任务完成的一直不太好员工收入也不算很高但经理与员工的关系却很好员工也没有对领导表示不
贫乏型
俱乐部型
任务型
中间型
领导为了赶生产任务要求职工违章冒险操作职工该怎么办
某企业多年来任务完成得都比较好职工经济收入也很高但领导和 职工的关系却很差该领导很可能是管理方格中所
贫乏型
俱乐部型
任务型
中庸型
职工经济技术工作是工会工作的重要组成部分在工会工作全局中具有重要地位工会法规定工会动员和组织职工积极
民主建设
政治建设
经济建设
某企业多年来任务完成得都比较好职工经济收入也很高但领导和职工的关系很差该领导很可能是管理方格中所说的
贫乏型
俱乐部型
任务型
中间型
某企业多年来任务完成得都比较好职工经济收入也很高但领 导和职工的关系却很差该领导很可能是管理方格中所
贫乏型
俱乐部型
任务型
中庸型
工会动员和组织职工积极参加经济建设努力完成 生产任务和工作任务教育职工不断提高
技术业务
党性修养
思想道德
科学文化素质
某企业多年来任务完成得都很好职工经济收入也很高但领导和职工的关系很差该领导可能是管理方格中所说的
贫乏型
俱乐部型
任务型
中间型
下列各项中不属于特殊情况下的延长工作时间的是
生产设备发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的
发生自然灾害,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的
交通运输线路发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的
企业接到紧急生产任务,如果不能如期完成生产经营任务,势必影响企业的经济效益和职工的收入
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著名的解冻——变革——冻结——解冻⋯⋯的三阶段理论是提出的
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当组织处于生命周期的形成阶段时宜采用的计划类型是
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