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领导权力使用的原则包括( )。
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管理学原理《管理学原理考试试题(十五)》真题及答案
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行政领导权力
领导权力结构
在时期领导权力与zōng jiāo 权力或迷信权力等曾经相互结合
行政领导权力需要遵循的原则主要有哪些
无论处在权力或内在权力都是领导权力不可缺少的组成部分其中外在性权力是提高领导效能的重要方面内在性权力
责任是领导权力的基础
领导权力都有哪些
简述领导权力腐败的危害
领导权力的来源不包括
传统因素
职位因素
资历因素
个人因素
领导权力要素包括
领导权力主体
领导权力客体
领导权力途经力
领导权力中介
简述领导权力制约的功能
简述领导权力的结构
简述领导权力的特点
辨析一组概念领导权力领导权威与领导权术
简述领导权力腐败的特征
领导权力的主要内容包括
领导权力的主体
领导权力的客体
领导权力的目标
领导权力的性质
领导权力的作用方式
领导工作包括必不可少的三个要素是
领导者
被领导者
客观环境
领导权力
什么是领导权力的结构
下级拥有权力并不意味着上级领导权力的削弱相反它有助于领导权力的发挥从而 提高组织的效能
领导权力
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一种直接利用决策者本人或专家的智慧或经验进行决策的方法称为
领导者的素质包括
有一类决策决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率但不能确定 哪种自然状态会发生这类决策称为
以下行为中不属于企业伦理的表现是
在组织类型的划分中按照组织的形成方式可将其分为
目标管理概念的最初提出者是
状师能够帮人写状子打官司主要是基于他的
根据时机对象和目标的不同可以将控制划分为
将对某一问题有兴趣的人集合在一起在完全不受约束的条件下敞开思 路畅所欲言的决策方法是
甘特图是在由亨利.甘特开发的
群体决策并非完美无缺在考虑是否采用群体决策时应该主要考虑
某大型证券公司将其所有活动组成了银行部一级市场部二级市场部行政业务部等部门 其中行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部按公司高层管理部门的计划公司 将在今后年内在全国各大城市和亚洲欧洲北美设立证券业务分公司由此可见
我国习惯上称之为专家预测法的是
是一种将短期计划中期计划和长期计划有机结合起来定期修订 未来计划的方法根据计划的执行情况和环境的变化情况定期修订未来计划并 逐期向前推移的方法
主管人员在编制任何完整的计划时实质上都将遵循同样的步骤这一般包 括
是一条线条图横轴表示时间纵轴表示活动项目线条表示 在整个期间上计划和实际的活动完成情况
计划的许诺大小与完成速度快慢的关系是
根据麦格雷戈的理论认为企业管理当局与职工的利益是一致的两者积极性可以融为一体 的理论是
一家生产照相机的企业的总经理说我们生产的是照相机销售的是人们美好的回忆和永 久的纪念总经理的这句话体现了
计划工作内容描述为
某公司在兼并某亏损企业后仅派两名管理人员帮助该企业改善管理真正把好产品质量关 并允许该企业使用公司的商标一年以后该企业扭亏为盈这表明:
关于部门化现代的观点更加强调
某公司改善了小李的工作条件小李的积极性和主动性并没有提高不久小李接到了一项具 有挑战性的任务他工作特别卖力这可运用哪一种激励理论来解释?
乐观准则悲观准则折衷准则和最大后悔值最小化准则是四种典 型的选择准则
采取该方案目标实现的可能性所需的人员和资金投资的回收所需 的时间等是必须要考虑的因素
环境发生变化后组织决策者不得不想办法适应其变化这种适应环境的方式是
决策的依据是
以下按计划的表现形式进行分类的有
制定了目标和实现目标的方案之后管理人员还要确定实现目标和计划所必 须具备的人力物力财力资源并根据目标和方案的需要在各部门之间进行合 理的资源配置这一过程叫
某纺织企业的目标是追求尽可能大的长期利润以下哪项对实现这一目标最不利
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