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不良贷款率指标的目标值为1.8％ 到期贷款收回率指标的目标值为100％ 贷款分类偏离度指标的目标值为0 贷款损失准备充足率指标的目标值为100％
不良贷款率 案件发生率 贷款分类偏离度 到期贷款收回率
目标管理 关键绩效指标 平衡计分卡 绩效计划的确定
平衡计分卡 基于标杆超越的目标管理法 行为锚定评价法 关键绩效指标法
风险调整后资本收益率（RAROC） 经济增加值（EVA） 贷款损失准备充足率 案件发生率
某机构不良贷款率为1.7％，该指标得分为满分 某机构到期贷款现金收回率为99％，该指标得分为满分 某机构贷款分类偏离度为0.1‰，该指标得分为满分 某机构贷款损失准备充足率为99％，该指标得分为满分
有效性 目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性 目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作 目标管理法较为公平 管理成本低
(A) 目标管理理论 (B) 关键绩效指标理论 (C) 平衡计分卡 (D) 财务分析理论
目标管理理论 关键绩效指标理论 平衡计分卡 财务分析体系
体现全面风险管理的导向，评价指标覆盖信用、市场和操作三大风险 推动和促进各级行开展全面风险管理工作尽职程度的评价，包括风险管理组织建设、风险管理综合工作 综合运用评价结果，切实引导各分行与总行风险经营目标、风险管理目标保持一致，增强风险水平评价的效力 体现风险水平评价的客观性，采用统一指标、统一标准对各分行进行评价，过程透明、公正
目标管理法 关键指标评价 360 度绩效评价系统 平衡计分法
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