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丸有目的、有意识地通过计划、组织和控制等活动来避免或降低风险带来的损失 利用各种自然资源和技术手段对各种导致人们利益损失的风险事件加以防范、控制以至消除的过程 以最小的经济达到分散、转移、消除风险 以保障人们的经济利益和社会稳定为基本目的
停止业务活动 控制风险损失 将潜在损失以一定方式转移给第三方 消除风险
一般风险是指风险发生的可能性不大,或者发生后造成的损失不大,一般不影响项目的可行性,但应采取一定的防范措施 较大风险指风险发生的可能性很大,其造成的损失程度是项目不可接受的 严重风险就指风险发生后造成的损失严重,但风险发生的概率很小,采取防范措施,项目仍不能正常实施 灾难性后果指风险发生的可能性很大,但发生后虽产生灾难性后果,若采取及时有效防范措施,项目仍然可以正常实施
评估业务及经营管理活动各流程环节中的操作风险大小,对操作风险进行等级划分,区分高频低损、低频高损等风险,便于根据实际风险大小采取针对性控制 分析现有控制措施的实际执行情况,查找和评估现有控制措施的缺陷和不足 综合评价现有控制措施的不足或过度状况,便于采取更贴切和有效的控制 根据业务发展战略、风险偏好、盈利状况以及评估与评价结果,提出优化和改进控制活动的方案,并最终实施优化方案
制定总体审计策略 制定具体审计计划 实施风险评估 实施控制测试 与管理层就约定书条款沟通以消除误会
纯风险是指会造成损失、也有潜在收益的风险 纯风险的特点是重复性强,出现概率比较容易为人们所预测 可管理的风险是指可以预测,并可采取相应措施加以控制的风险 风险能否管理,取决于风险不确定性是否可以消除以及活动主体的风险管理水平
一般风险指风险发生的可能性不大或者即便发生,一般不影响项目的可行性 较大风险指风险发生的可能性很大,其造成的损失程度是项目不可接受的 严重风险是指风险发生后造成的损失严重,但风险发生的概率很小,采取防范措施项目仍不能正常实施 灾难性后果指风险发生的可能性很大,但发生后虽产生灾难性后果,若采取及时有效的防范措施,项目仍然可以正常实施
损失控制不消除损失发生的可能性;风险回避则使损失发生的可能性为零 风险回避不消除损失发生的可能性;损失控制则使损失发生的可能性为零 损失控制实施于事故发生之前;风险回避则实施于事故发生之后 风险回避主要针对不放弃某种行为的情形;损失控制则为了避免损失放弃或拒绝某种行为
消除 标志、警告和(或)管理控制措施 个体防护装备 替代 工程控制措施
一般风险指风险发生的可能性不大或者即便发生,一般不影响项目的可行性 较大风险指风险发生的可能性很大,其造成的损失程度是项目不可接受的 严重风险指风险发生后造成的损失严重,但风险发生的概率很小,采取防范措施,项目仍不能正常实施 灾难性后果指风险发生的可能性很大,但发生后虽产生灾难性后果,若采取及时有效防范措施,项目仍然可以正常实施
控制活动识别与评估—全员风险识别与报告—制订与实施控制优化方案—作业流程分析和风险识别与评估—报告自我评估工作和日常监控 作业流程分析和风险识别与评估—全员风险识别与报告—控制活动识别与评估—制订与实施控制优化方案—报告自我评估工作和日常监控 全员风险识别与报告—作业流程分析和风险识别与评估—控制活动识别与评估制订与实施控制优化方案—报告自我评估工作和日常监控 报告自我评估工作和日常监控—作业流程分析和风险识别与评估—控制活动识别与评估—制订与实施控制优化方案—全员风险识别与报告
对现有的或计划的作业活动进行危害辨识和风险评价 确定现有措施或计划采取的措施是否能够消除危害或控制风险 对所有现行职业健康安全管理的规定、过程和程序等进行检查,并评价其对管理体系要求的有效性和适用性 确立职业健康安全管理方针
呼吸道感染未控制 过敏原未消除 严重脱水形成痰栓,阻塞小支气管 激素使用过早 并发心肺功能障碍
考虑现有控制及其作用后的风险 不可接受的剩余风险 未考虑现有控制及其作用时的风险 剩余风险
银行的控制措施应合理到位,才能够有效控制或规避风险 固有风险是指在没有任何管理控制措施的情况下,经营管理过程本身所具有的风险 固有风险+控制措施=剩余风险 风险与控制自我评估应当充分考虑本行内、外部环境因素 剩余风险是指实施了旨在改变风险可能性和影响强度的管理控制活动后仍然保留的风险