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加强职业管理,促进员工职业朝向顶峰发展的具体措施有( )。

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提出员工职业生涯发展的建议  直接处理员工的有关意见  具体实施企业文化建设方案  建立沟通的机制和渠道  受理员工的各种意见  
(A) 提拔晋升,职业通路畅通  (B) 安排富有挑战性的工作和新的工作任务  (C) 实施工作轮换  (D) 继续教育和培训  (E) 赋予员工以良师益友角色,提供适宜的职业机会  
提拔晋升,保证职业通路畅通  安排富有挑战性的工作和新的工作任务  实施工作轮换  赋予员工以良师益友角色,提供适宜的职业机会  继续教育和培训  
纵向发展   横向发展   综合发展   单向发展   纵向-横向发展  
帮助员工开展职业生涯规划与开发  确定职业需求规划  对员工职业生涯发展进行定期评估  员工工作岗位与职业生涯的调试  员工职业生涯与技能培训开发  
以上级评价为准   管理者优先   不断进行发展创新   组织与员工共同发展   考虑员工职业发展周期性  
提出员工职业生涯发展的建议  直接处理员工的有关意见  具体实施企业文化建设方案  建立沟通的机制和渠道  受理员工的各种意见  
员工的职业生涯发展,是员工个人发展中最突出的问题  所有管理得法的领导,都是关心员工个人发展的领导  近年来,员工普遍比较关心自己的个人发展  所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导,都是管理得法的领导  
员工的职业生涯发展,是员工个人发展中最突出的问题  所有管理得法的领导,都是关心员工个人发展的领导  近年来,员工普遍比较关心自己的个人发展  所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导,都是管理得法的领导  
各种教育、培养与训练  工作的扩大化与丰富化工作岗位轮换  扩大岗位职责  多种激励措施  对职业生涯目标做适当的调整  
以上级评价为准  管理者优先  不断进行发展创新  组织与员工共同发展  考虑员工职业发展周期性  
培训与员工职业发展相结合  培训与公司发展相结合  公司与员工职业发展相结合  培训与员工利益相结合  
对员工的潜能进行考察  帮助员工建立和发展职业锚  帮助员工度过职业发展的“高原区”  帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实  
有利于促进企业组织的壮大和发展  能激发员工的工作积极性和创造性  人力资源部门和管理人员有此责任  员工的职业生涯发展即组织的职业发展阶梯  要考虑员工职业生涯发展与组织发展计划的协调  
帮助员工制定职业生涯规划  建立各种适合员工发展的职业通道  针对员工职业发展的需求进行培训  给予员工必要的职业指导  促使员工职业生涯的成功  
收集员工信息,确定员工职业发展目标  确定员工职业发展通道  确定职业发展目标实施计划,提出发展和培养建议  职业生涯的日常管理  职业生涯管理评估  

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