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提拔晋升,保证职业通路畅通 安排富有挑战性的工作和新的工作任务 实施工作轮换 赋予员工以良师益友角色,提供适宜的职业机会 继续教育和培训
纵向发展 横向发展 综合发展 单向发展 纵向-横向发展
提拔晋升,职业通路畅通 安排富有挑战性的工作和新的工作任务 实施工作轮换 继续教育和培训 赋予员工以良师益友角色,提供适宜的职业机会
员工的职业生涯发展,是员工个人发展中最突出的问题 所有管理得法的领导,都是关心员工个人发展的领导 近年来,员工普遍比较关心自己的个人发展 所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导,都是管理得法的领导
各种教育、培养与训练 工作的扩大化与丰富化工作岗位轮换 扩大岗位职责 多种激励措施 对职业生涯目标做适当的调整
对员工进行评价 员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐 员工的上级与员工面谈 制定发展规划 实施培训
培训与员工职业发展相结合 培训与公司发展相结合 公司与员工职业发展相结合 培训与员工利益相结合
有利于促进企业组织的壮大和发展 能激发员工的工作积极性和创造性 人力资源部门和管理人员有此责任 员工的职业生涯发展即组织的职业发展阶梯 要考虑员工职业生涯发展与组织发展计划的协调
帮助员工制定职业生涯规划 建立各种适合员工发展的职业通道 针对员工职业发展的需求进行培训 给予员工必要的职业指导 促使员工职业生涯的成功
坚持发展党员标准 规范发展党员程序 组织开展满意度测评 加强宏观调控
收集员工信息,确定员工职业发展目标 确定员工职业发展通道 确定职业发展目标实施计划,提出发展和培养建议 职业生涯的日常管理 职业生涯管理评估