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( )是指由于公司危机处理机制、备份机制准备不足,导致危机发生时公司 不能持续运作的风险。

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危机疏缓  危机准备  危机响应  危机恢复  
原则1董事会的角色  原则4风险识别评估  原则7业务连续性管理  原则10信息__  
由于保安组织的管理不严  同行竞争甚至遭遇恶意破坏  家庭关系不和  外界特殊事件  
危机决策机制  危机预警机制  危机资源配置机制  危机保障机制  
制定战略性的危机沟通机制  危机处理过程中的持续沟通  管理危机过程中的信息交流  危机现场处理  提高发言人的沟通技能  
进行危机处理  组织危机管理机构  建立危机预警机制  分析危机信息  
构建宏观审慎监管体系  构建金融安全网  构建金融危机预警和处理机制  构建金融调控体系  进行金融危机管理的国际协调与合作  
构建健全、健康、有效的金融监管体系  构建金融平安网  构建金融危机预警和处理机制  构建金融调控体系  进行金融危机管理的国际协调与合作  
技术支撑  安全讲座  建立和舆论界可控的互动关系  组织和物资保证  
董事会及高级管理层的有效监控。  完善的流动性风险管理策略、政策和程序。  完善的流动性风险识别、计量、监测和控制程序。  完善的内部控制和有效的监督机制。  完善、有效的信息管理系统。  有效的危机处理机制。  
因市场交易量不足,导致不能以合理价格及时进行证券交易的风险是市场风险  因受各种因素影响而引起的证券及其衍生品市场价格不利波动而面临损失的风险是信用风险  由于公司危机处理机制、备份机制准备不足,导致危机发生时公司不能持续运作的风险是制度和流程风险  由于内部程序、人员和系统的不完备或失效或外部事件而导致的直接或间接损失的风险是操作风险  
组织体系  事故应急处理预案  后勤保障  组织和物资保证  技术支撑  
构建健全、健康、有效的金融监管体系  构建金融安全网  构建金融危机预警和处理机制  构建金融调控体系  进行金融危机管理的国际协调与合作  

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