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建立财务预算控制系统 检查监督 分析原因、纠正偏差 奖惩兑现
落实财务预算或财务计划 落实财务营业成本预算计划 及时纠正偏差 提供决策依据
落实财务预算 落实财务计划 及时纠正偏差 提供决策依据 关注预计财务状况表
财务预算的依据是各种预测信息和各项财务决策 财务预算是控制财务活动的依据 财务预算是企业财务战略规划的具体计划 财务预算不应该纳入企业的全面预算体系
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括资金预算和预计财务报表
财务预测需要以财务预算的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预算的先导
财务预测需要以财务预算的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预算的先导
财务预测需要以财务预算为前提 财务预算比财务预测更具体 财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算是财务控制的先导
编制财务预算 列出财务预算捉留 控制财务预算的具体工作内容 控制财务预算的步骤 成本预算
落实财务预算计划 落实财务计划 及时纠正偏差 提供决策依据
财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算就是指现金预算 财务预算的先导是财务控制 财务预测需要以财务预算的结果为依据
财务预测需要以财务预算的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预算的先导
编制财务预算 列出财务预算提留 控制财务预算的具体工作内容 控制财务预算的步骤
现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有 现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考 现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源 现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
财务预算是财务预测的依据 财务预算能使决策目标具体化、系统化、定量化 财务预算可以从价值方面总括反映经营决策预算和业务预算的结果 财务预算是企业全面预算体系中的最后环节，也称总预算
财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算就是指现金预算 财务预算的先导是财务控制 财务预测需要以财务预算的结果为依据
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括现金预算和预计财务报表
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括现金预算和预计财务报表
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