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总预算包括现金预算、财务费用预算、预计利润表和预计资产负债表等 总预算包括特种决策预算、日常业务预算与财务预算 财务预算可以从价值方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果 财务预算有助于企业明确工作目标、协调部门关系、控制日常活动、考核业绩标准
财务预算是全面预算的核心内容 财务预算的各项指标依赖于经营预算和资本支出预算 财务预算的核心是预计现金流量表 财务预算包括现金预算、预计资产负债表、预计现金流量表和预计利润表
财务预算以经营预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 经营预算是全面预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算的依据是各种预测信息和各项财务决策 财务预算是控制财务活动的依据 财务预算是企业财务战略规划的具体计划 财务预算不应该纳入企业的全面预算体系
销售预算是全面预算的核心内容 财务预算是全面预算的起点 生产预算和资本支出预算是财务预算的基础 销售预算是整个预算管理体系的前提 预计资产负债表是财务预算的核心
预算就是财务计划 预算要求各业务部门对其预算控制目标负责 正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权 可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制
财务预测需要以财务预算的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预算的先导
财务预算需要以财务控制的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预测的先导
财务预算是财务管理的一个重要环节 财务预算是编制企业总预算的依据之一 预计资产负债表和预计损益表都是财务预算的形式 财务预算的先导是财务控制
全面预算是财务预算的核心 全面预算是决策的具体化 全面预算通常包括经营预算、资本支出预算和财务预算 全面预算体现了预算的全员、全过程、全部门的特征
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是其他各项预算的主要编制依据 销售预算是整个预算管理体系的前提
财务预测需要以财务预算为前提 财务预算比财务预测更具体 财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算是财务控制的先导
财务预算以销售预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是整个预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算就是指现金预算 财务预算的先导是财务控制 财务预测需要以财务预算的结果为依据
财务预测需要以财务预算的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预算的先导
现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有 现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考 现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源 现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算就是指现金预算 财务预算的先导是财务控制 财务预测需要以财务预算的结果为依据
财务预算是财务管理的一个重要环节 财务预算是编制企业总预算的依据之一 预计资产负债表和预计损益表都是财务预算的形式 财务预算的先导是财务控制
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是全面预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算是全面预算的核心内容 全面预算包括销售预算、资本支出预算和财务预算三个部分 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础 销售预算是整个预算管理体系的前提
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