组织设计人员预先制定出组织的目标以使结构分化有所遵循它是整分合中的阶段-X题卡

组织活动组织活动和组织结构组织结构和组织目标组织活动和组织目标

确定职责与权限调整组织结构形成组织结构确立组织目标决定人员配备

组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计现代的组织设计理论是动态的组织结构是实现组织目标的一种手段是对新建企业的组织结构设计，它是依据企业的战略和目标，对组织结构进行全新设计是对现有企业的组织结构设计，它是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行再设计

确定组织的目标组织结构设计和过程设计确定机构人员组成确定组织的管理层次和管理幅度

分化一整合组织结构项目组织设计距阵式组织设计自由型组织结构

组织目标组织计划组织设计现有的和预期的组织结构

组织工作组织人员组织设计组织结构

组织人员组织工作组织结构组织设计

组织的目标组织结构图人员安排计划需求的资源任务和责任的分配

为设计人派驻现场的工作人员提供方便条件负责组织设计成果鉴定遵循合理设计周期的规律对外商的设计资料的审查保护设计人的知识产权

组织目标组织计划现有的和预期的组织结构组织设计

决定人员配备确立组织目标形成组织结构划分业务工作确立职责和权限

目标导向原则整分合原则弹性设计原则 “封闭”设计原则

组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计设计组织结构是为了实现组织目标

确立组织目标明确组织任务明确人员配备形成组织结构确定职责和权限

组织设计应根据拟建立的组织的特定目标进行组织设计不需要确定组织的资源组织设计应明确组织中各成员的职责及其相互关系组织结构设计是组织设计的内容之一

决定人员配备确立组织目标形成组织结构划分业务工作确定职责和权限

确定组织设计方案确定组织总体框架制定管理规范完成资源规划

组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。它是整分合中( )的阶段。