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事业单位工作人员对年度考核结果如有异议,可以在接到考核结果通知之日起 ( )日内向考核组织申请复核。
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中级人力资源管理《单选题》真题及答案
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年度考核结果为合格及以上等次的事业单位工作人员每年增加一级薪级工资
1年
2年
3年
事业单位工作人员对涉及本人的考核结果处分决定等不服的可以按照国家有关规定申请复核提出
为深化事业单位人事制度改革国务院第40次常务会议于2014年2月26日通过了事业单位人事管理条例自2
事业单位年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级
事业单位工作人员提前15日书面通知事业单位,可以解除聘用合同
事业单位及其工作人员依法参加社会保险,工作人员依法享受社会保险待遇
对事业单位工作人员的处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除
事业单位工作人员的考核分为平时考核和
每月考核
学期考核
季度考核
年度考核
事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位或者连续两年年度考核不合格的事业单位提前30日书面
事业单位工作人员年度考核不合格且不愿意调整工作岗位或者连续两年年度考核不合格的事业单位提前30日书面
事业单位工作人员对于涉及本人的考核结果处分决定等不服的可以申请人事仲裁
关于事业单位聘用合同说法错误的是
事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位, 或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前15日书面通知,可以解除聘用合同
事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过 30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同
事业单位工作人员受到开除处分的,解除聘用合同
自聘用合同依法解除、 终止之日起, 事业单位与被解除、 终止聘用合同人员的人事关系终止
某机关一名工作人员在年度考核中被定为不称职该工作人员认为机关对其作出的考核结果明显不符合实际情况向其
事业单位工作人员的作为调整事业单位工作人员岗位工资以及续订聘用合同的依据
学历
考核结果
资历
科研成果
事业单位对工作人员的考核分为
平时考核
年度考核
聘期考核
临时考核
阶段考核
事业单位工作人员年度考核结束后若发现事业单位工作人员在考核前有违纪违法行为应______
予以辞退或解聘
对其批评教育,限期整改
调整其工作岗位
视为考核不实,考核等次无效
下列有关事业单位人员年度考核的表述错误的是
—般安排在每年年末或翌年年初
以平时核考为基础
可以将考核结果以口头形式通知被考核人
事业单位工作人员对考核结果如有异议,可以在接到考核结果通知之日起10日内向考核组织申请复核
根据事业单位工作人员奖励规定事业单位工作人员的及时奖励情况可 以作为的重要参考
聘期考核
年度考核
定期奖励
平时考核
事业单位工作人员考核包括
平时考核
年度考核
聘期考核
任期考核
下列关于事业单位工作人员考核的阐述不正确的是
把年度考核的结果使用于事业单位内部用人制度、分配制度的改革挂钩、是事业单位考核制度的一个显著特点
事业单位工作人员的考核,实行领导与群众相结合,考核工作实绩与考核态度相统一的方法
受聘人员对年度考核结果有异议,可以向聘用单位所在地劳动人事仲裁委员会申请仲裁
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次
目前事业单位工作人员考核结果的评定有三个等级即优秀合格不合格
坚持对事业单位工作人员工作绩效进行重点考核的意义在于
可以作为确定考核结果的主要依据
鼓励事业单位工作人员干实事
有利于防止搞“大锅饭”
可以防止根据个人好恶或主观印象进行评价
事业单位解除聘用合同必要的条件主要包括
事业单位工作人员考核不合格且不愿调离岗位
事业单位连续两年考核不合格的
事业单位领导不喜欢的工作人员
事业单位当年考核不合格的
下列关于事业单位考核制度的说法错误的是
事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效
事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核
事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次
事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价
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根据弗洛伊德的理论有一部分决策者有坚持错误决策的倾向产生这种现象的原因主要是
是评估中心运用得最广泛而且被认为最有效的一种评估形式
下列不属于适用于企业不同发展战略下的薪酬管理的是
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我国允许参与员工持股计划的人员不包括
权变理论认为领导风格的种类有
永和公司是一个改制上市公司为了更进一步提高公司的竞争力公司从英国招聘了一位新的总经理由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况所以和下级及员工相处不太和睦一年过去了公司没有新的起色公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上发生了争议假设公司的业绩和总经理的管理有关按照权变理论总经理应加以改变的方面有
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永和公司是一个改制上市公司为了更进一步提高公司的竞争力公司从英国招聘了一位新的总经理由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况所以和下级及员工相处不太和睦一年过去了公司没有新的起色公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上发生了争议要想使永和公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力首先领导的决策也很重要根据明茨伯格的决策阶段分为
下列关于对人力资源部门的绩效评估的表述不正确的是
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下列对在职培训的表述不正确的是
根据自然观察法的研究领导者的行为可归纳为
由单选和多选组成 郝某是某小型公司的总经理郝某一向认为自己是一个优秀而且成功的领导者但是公司的员工却并不这么认为每一次公司修订新的规章制度郝某都是从如何为自己谋求最大利益的角度出发造成的结果是员工的利益遭受损失对此公司内部逐渐形成了一些批评的观点郝某不但不思己过相反采取的是批评指责的态度郝某与员工沟通向来都是将自己的观点强加于对方与其说是沟通更像是强迫接受对于员工真正需要的例如作息时间报酬福利等要求置若罔闻而郝某总是沉醉于一些方便的外部的道德标准之中自我陶醉然后自称对得起良心根据魅力型领导理论能够形成魅力归因的领导特质包括
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由单选和多选组成 郝某是某小型公司的总经理郝某一向认为自己是一个优秀而且成功的领导者但是公司的员工却并不这么认为每一次公司修订新的规章制度郝某都是从如何为自己谋求最大利益的角度出发造成的结果是员工的利益遭受损失对此公司内部逐渐形成了一些批评的观点郝某不但不思己过相反采取的是批评指责的态度郝某与员工沟通向来都是将自己的观点强加于对方与其说是沟通更像是强迫接受对于员工真正需要的例如作息时间报酬福利等要求置若罔闻而郝某总是沉醉于一些方便的外部的道德标准之中自我陶醉然后自称对得起良心根据魅力型领导理论文中所述的郝某属于
对待再就业优惠证的4050人员灵活就业后申报就业并参加社会保险的给予一定数额的社会保险补贴期限最长不超过
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