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企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有(   )。

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明确竞争目标  寻找目标观众  发现潜在的竞争优势  明确竞争优势  
独特的实物资源  企业文化  专利  公众的品牌忠诚度  
先进的机器设备  原材料库存  土地使用权  研发能力  
文化必须为企业创造价值  文化必须是企业所特有的  文化必须具有无形性  文化必须是很难被模仿的  
企业文化成为企业创造价值的途径  企业文化也可能损害企业的绩效  符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉  企业文化增加了企业处理信息的难度  
文化应当与国内经济发展状况相适应  文化必须为企业创造价值  企业文化必须是很难被模仿的  公司文化必须是企业所特有的  
文化可以简化信息处理  文化补充了正式控制  文化可以促进合作并减少讨价还价成本  文化成为维持竞争优势源泉  
文化必须为企业创造价值  文化必须是企业特有的  文化必须是难以模仿的  文化必须是持久的  
企业文化成为企业创造价值的途径  文化也可能损害企业的绩效  企业文化成为维持竞争优势源泉的条件  企业文化增加了企业处理信息的困境  
独特的实物资源  企业文化  专利  公众的品牌忠诚度  
文化可以简化信息处理  文化补充了正式控制  文化可以促进合作并减少讨价还价成本  文化成为维持竞争优势源泉  
文化必须为企业创造价值  公司文化必须是企业所特有的  企业文化必须是可以被普遍接受的  企业文化必须是很难被模仿的  
优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效  企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本  企业文化体现的是市场控制  不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势  
企业文化  企业核心竞争力  企业形象  企业管理  
文化必须为企业创造价值  公司文化必须为企业所特有  企业文化必须是很难被模仿的  文化简化了信息处理  
企业文化成为企业创造价值的途径  企业文化也可能损害企业的绩效  符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉  企业文化增加了企业处理信息的难度  

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