柯达公司认为人力资源专业人员的实践者与领导者素质相同的内容是-X题卡

工作日志法是指按工作日志的形式依照时间顺序详细记录自己在一定工作周期的工作内容与工作过程然后经过归

任职者本人上级管理者高层领导人力资源管理专业人员

认为人力资源管理就是人事管理是由专业人员从事的员工管理的是

德斯勒德鲁克舒勒怀特· 巴克

在绩效管理系统中通常担任考评者和决策人角色的分别是

高层管理者与员工人力资源管理专业人员直线管理者与高层管理者人力资源管理者专业人员与高层管理者

领导者应如何树立正确的公共人力资源开发新观念

把人力看作是劳动力劳动力等同于劳动者认为人力资源是具有劳动能力的全部人口这种表述反映的是

成年人口观在岗人口观人员素质观人力资源观

在六项角色模型中是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素

可信赖的行动家文化管理者战略变革设计者日常工作战术家

在现代的人力资源开发与管理活动中管理主体由直线经理高层领导者一般员工人力资源部门人员所组成

在战略性人力资源管理中人力资源管理人员的角色是

办事员变革的追随者变革的响应者变革的领导者变革的发起者

企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能这是因为

信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见

人力资源专业人员应具备的技能中业务技能对应的人力资源角色是

战略伙伴职能专家员工支持者变革推动者

既是信息化应用工作的领导者责任者也是具体实践者推动者要切实履行职责把推进信息化应用作为推进整体工作发

各级领导同志各业务部门信息化专业人员基层干警

关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别错误的陈述是

战略性人力资源管理的创新是迅速,主动,整体的传统的人力资源管理的控制具有等级制度,政策,程序的特点传统的人力资源管理的经济责任是投资中心战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员,变革的领导者和发起者

根据人力资源管理者的六项角色模型人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是

文化与变革的服务者人才管理者／组织设计者可信任的参与者战略设计师

人力资源战略的确定是的职责

全体员工部门负责人企业领导者人力资源管理人员

人力资源专业人员应具备的技能中变革技能对应的人力资源角色是

战略伙伴职能专家员工支持者变革推动者