确定员工发展目标时应把其作为重点考虑-X题卡

员工发展规划主要应考虑个人的目标与他人的目标是否具有

合作性协调性一致性具体性清晰性

在制定员工发展规划时除了人力资源管理人员以及员工自身以外还有一个非常重要的角色是

直接领导专家同事高层决策者

确定员工发展目标适应把其作为重点考虑

共性可塑性个性成长性

H・席斯克把组织发展的规划分为几大步骤

对当前组织进行分析确定规划的目标为员工发展开创机会组织文化创新规划的评价

快递服务组织应制定员工发展规划加强对员工的促进员工成长

职业生涯管理的目标应体现为

实现员工的组织化实现员工发展与组织发展的统一实现员工需求与组织需求的吻合实现员工能力和潜能的发展促进企业事业的长久发展

组织职业生涯管理的目标的包括

实现员工的组织化促进企业事业的长久发展实现员工发展与组织发展的统一实现员工能力和潜能的发展实现员工的个性化

企业人力资源规划从内容上看可以区分为

战略发展规划组织人事规划制度建设规划员工发展规划劳动定员定额提高计划

根据目标岗位及职务标准评估员工的表现并作为奖惩的依据的是

培训员工发展绩效考核招聘

企业在制定员工发展规划确定培养目标时应开展的培训主要包括

技能完善性培训技能提高性培训前瞻性培训综合素质培训周知性和特知性培训

制定企业员工培训开发规划的前提和依据是

分析企业外部的培训环境考虑企业经营战略考虑员工发展期望考虑员工自身发展考虑员工的素质状况

组织帮助员工实现其发展目标要让员工了解创造条件让员工进行自我评价

企业发展方向人力资源规划岗位任职资格岗位设置状况员工发展政策

在员工立业与发展阶段中对员工成长尤为重要的是

提高员工的素质与能力，提供员工发展机会提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会

当强调组织作用时制定员工发展规划的具体步骤包括 ①实施培训 ②制定发展规划 ③反馈与评价 ④向上级

④⑤①⑥②⑧ ⑤④⑥②①⑧ ⑨④⑥⑤②① ②⑧⑤①④⑥

企业要有计划有系统地开展员工培养活动必须制定员工发展规划

当强调个人自主发展时制定员工发展规划的具体步骤包括 ①员工进行自我评价 ②直接主管进行面谈 ③实施

①③④②⑤⑦⑥ ②⑤③④⑦⑥① ④①⑤②⑥③⑦ ③②⑦⑤④①⑥

在员工立业与发展阶段中对员工成长尤为重要的是

同化匹配提高员工的素质提供员工发展与学习机会提高员工的能力

职业生涯方案的确定与实施是将员工个人职业发展要求与企业要求相互联系的过程这个过程包括哪些步骤

收集员工信息，确定员工职业发展目标确定员工职业发展通道确定职业发展目标实施计划，提出发展和培养建议职业生涯的日常管理职业生涯管理评估

职业生涯管理中最核心的是

员工自我评价组织对员工的评价制定员工发展计划职业培训与指导

天向天公司非常注重员工的个人发展发展的方法有很多而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素不属

员工个人的技能水平员工个人的经验员工的学习方法员工发展目标

确定员工发展目标时应把其（）作为重点考虑。

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