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物业经营管理中,资产投资者将需要结合对市场的跟踪、分析判断,确定不同市场条件下的投资标准。这些投资标准包括( )。

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物业经营管理是以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务  物业经营管理就是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护和管理  物业经营管理既包括保证物业正常使用的运行操作管理活动,也包括将物业作为一种收益性资产所进行的一系列的经营活动  收益性物业通过物业经营管理活动,为业主或者投资者创造利润和回报  
物业管理报告中有关经济资源和经济义务方面信息  物业管理报告中的信息  物业管理工作计划  物业经营管理工作总结  
在合适的选择下,资产组合的风险将低于各个组成部分的加权平均风险。  投资组合时,投资者应该尽量寻求相关系数为负的投资。  设施设备管理的水平越高,越能提高物业的出租率。  有必要通过买卖来维持和提高当前资产组合的质量,但调整期要尽量短。  
市场调研结果  有足够的信息可用  对市场分析判断  了解市场行情  
在资产持有期间努力满足投资者的回报目标  在物业类型或地域分布上分散投资以减少风险  使物业业主减少经营管理成本  为租户提供及时的服务和保证物业的持续收入和现金流  
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理  传统物业管理强调为业主提供价值管理服务  物业经营管理强调满足业主物业投资收益,企业发展战略及主营业务发展目标的需求  写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动,像企业那样为业主或投资者创造利润和回报  物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务,向策略必的物业资产价值管理方向拓展  
物业经营管理是以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务   物业经营管理就是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护和管理   物业经营管理既包括保证物业正常使用的运行操作管理活动,也包括将物业作为一种收益性资产所进行的一系列的经营活动   收益性物业通过物业经营管理活动,为业主或者投资者创造利润和回报  
现金流  服务水平  国家政策  租金波动  基于市场交易的收益变化  
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、 养护、 管理  传统物业管理强调为业主提供价值管理服务  资产管理是基于价值, 强调物业和客户资产的保值、 增值  写字楼、 零售商业等经营性物业完全可以像个一般的工商企业那样, 通过物业经营管理活动, 为业主或投资者创造利润和回报  物业保值、 增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务, 向策略性的物业资产价值管理方向拓展  
现金流  租金波动  基于市场交易的收益变化  净现值  收益率  
管理物业业主的投资目标  物业更新改造等主要开支决策  管理和评价物业服务企业  理解和执行物业业主的投资目标  定期进行资产的投资分析和运营状况分析  
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理  传统物业管理强调为业主提供价值管理服务  物业经营管理强调满足业主物业投资收益、企业发展战略及主营业务发展目标的需求  写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动,像企业那样为业主或投资者创造利润和回报  物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务,向策略性的物业资产价值管理方向拓展  
物业资产的资本增长率  租金变化  基于市场交易的收益变化  租金波动  现金流  
物业经营管理综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式  物业经营管理是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护及管理  物业经营管理活动包括以保证物业正常使用的运行操作管理  物业经营管理不是一个特定的专业领域  
现代的物业管理,要求从传统的物业运行管理服务,向策略性的物业资产价值管理方向拓展  物业经营管理活动既包括了以保证物业正常使用的运行操作管理,也包括了将物业作为一种收益性资产所进行的资本投资决策、市场营销、租赁管理、成本控制、物业价值和经营绩效评估等经营活动  在我国有统一的写字楼分类管理,如同国外通常将写字楼分为甲、乙、丙三个等级  物业经营管理不是一个特定的专业领域,而是由物业管理、设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理随着市场需求的变化,不断拓展、交叉和融合的结果  
在资产持有期间努力满足投资者的投资回报目标  为租户提供及时的服务和保证物业的持续收入和现金流  详细制定和执行一个投资组合战略  在物业类型或地域分布上分散投资,减少整体风险  
物业经营管理活动不涉及对物业自身的维修、养护、管理  传统物业管理强调为业主提供价值管理服务  物业经营管理强调满足业主物业投资收益、公司发展战略及主营业务发展目的的需求  写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动、像公司那样为业主或投资者发明利润和回报  物业保值、增值规定物业管理从传统的物业运营管理服务,向策略性的物业资产价值管理方向拓展  
物业经营管理工作总结  物业经营管理人力资源利用报告  物业经营管理财务报告  物业经营管理工作计划  物业经营管理市场营销组合分析报告  
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理  传统物业管理强调为业主提供价值管理服务  物业经营管理强调满足业主物业投资收益、企业发展战略及主营业务发展目标的需求  通过物业经营管理活动,收益性物业可以为业主或投资者创造利润和回报  物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务,向策略性的物业资产价值管理方向拓展  
物业经营管理主要以非收益性物业为管理对象  物业经营管理主要以业主或投资者为服务对象  物业经营管理强调策略性价值管理  物业经营管理要求物业管理师具备房地产投资知识以及选择投资区位的能力  

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