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企业采取稳定型战略的原因

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在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务  稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展  稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会  稳定型战略风险相对较大  
在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务  稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展  稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会  稳定型战略风险相对较大  难以为企业带来满意的收益,以致威胁企业的生存和发展  
扩张型战略  收缩型战略  稳定型战略  组合型战略  
稳定型战略  增长型战略  紧缩型战略  混合型战略  
扩张型战略  收缩型战略  稳定型战略  组合型战略  
集中化战略  成本集聚战略  稳定型战略  差异化战略  
抽资转向战略  扩张型战略  收缩型战略  稳定型战略  
在执行稳定型战略时,企业继续提供相似的产品和服务  稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展  稳定型战略可能会使企业丧失某些发展机会  稳定型战略风险相对较大  
一体化发展战略  发展型战略  紧缩型战略  稳定型战略  
在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务  稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展  稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会  稳定型战略风险相对较大  
稳定型战略  增长型战略  紧缩型战略  一体化增长战略  公司业务组合矩阵  
稳定型战略是指企业立足于把各种资源分配和经营状况维持在目前的状态和水平上  企业给予员工的发展和锻炼机会增多  采用稳定型战略的企业通常所处的外部环境较为稳定  人力资源战略的重点是保留住公司的核心员工  企业经过一阵激烈的增长或收缩后,通常会采取稳定型战略  
稳定型战略比较适宜长期采用  无变战略是用于外部环境不变、企业盈利稳定的情况  暂停战略主要运用于未来在不确定性产业中迅速成长的企业  稳定型战略是多数企业普遍采用的战略  
发展型战略  稳定型战略  紧缩型战略  组合型战略  
成本领先战略  成本集聚战略  稳定型战略  差异化战略  

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