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总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略 成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略,包括一体化战略、多元化战略和密集型战略 稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略,稳定型战略就是无变战略 收缩型战略是以缩小经营范围或规模为导向的战略,包括扭转战略、剥离战略和清算战略
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 维持利润战略只是一种渡过困境的I临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响 总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
稳定型战略 成本领先战略 财务战略 营销战略 集中战略
在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务 稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 稳定型战略风险相对较大
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响 总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响 总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响 总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
转向战略 横向一体化战略 多样化战略 放弃战略 稳定型战略
总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略 成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略,包括一体化战略、多元化战略和密集型战略 稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略,广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种 收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略
转向战略 横向一体化战略 多样化战略 放弃战略 稳定型战略
在执行稳定型战略时,企业继续提供相似的产品和服务 稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 稳定型战略可能会使企业丧失某些发展机会 稳定型战略风险相对较大
它关注股东财富的增值 它有助于识别战略成功的动因 它通过企业提高业绩来支持企业学习 它提供的奖励基础是基于某一年的业绩
在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务 稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 稳定型战略风险相对较大
稳定型战略是指企业立足于把各种资源分配和经营状况维持在目前的状态和水平上 企业给予员工的发展和锻炼机会增多 采用稳定型战略的企业通常所处的外部环境较为稳定 人力资源战略的重点是保留住公司的核心员工 企业经过一阵激烈的增长或收缩后,通常会采取稳定型战略
稳定型战略比较适宜长期采用 无变战略是用于外部环境不变、企业盈利稳定的情况 暂停战略主要运用于未来在不确定性产业中迅速成长的企业 稳定型战略是多数企业普遍采用的战略
组织的总体战略从根本上分为成长战略、稳定性或维持战略以及转向或紧缩战略 成长型战略分为内部成长与外部成长战略 采用稳定型战略的组织重要的是确定关键员工 采用紧缩战略裁员后组织中员工的满意度一般可以维持原有水平
没有负面积时,称为稳定型 没有正面积时,称为稳定型 正面积很大,负面积很小时,称为假潜在不稳定型 负面积很大,正面积很小时,称为真潜在不稳定型