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根据员工所具备的工作与潜力来确定 常见类型如职能工资、能力工资及技术等级工资 有利于激励员工提高技术能力 处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类工资制度
技术等级工资制 能力资格工资制 职能工资制 工作工资制
技术工资制 基础能力工资制 提成工资制 特殊能力工资制
能解释薪酬水平的差异 认为应聘者心里都有一个工资底线 能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资 认为企业支付高于市场的薪酬水平也能降低劳动成本 认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬
技术等级工资制 能力资格工资制 职能工资制 工作工资制
岗位分析与评价或对员工进行能力评价 工资调查与结果分析 确定每个工资等级之间的工资差距 了解企业财务支付能力 确定工资等级之间的重叠部分大小
技术工资 能力工资 基础能力工资 特殊能力工资 绩效工资
相对公平,以能力为原则 公平为主 能力为主 职位为主
能解释薪酬水平的差异 认为应聘者心里都有一个工资底线 能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资 认为企业支付高于市场的薪酬水平也能降低劳动成本 认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬
技术等级工资制 能力资格工资制 职能工资制 工作工资制 结构工资制
能解释薪酬水平的差异 认为应聘者心里都有一个工资底线 能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资 认为企业支付高于市场薪酬水平的工资也能降低劳动成本 认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬
以某岗位人员核心竞争能力为基础确定的工资 企业经验策略确定所谓的特殊能力工资 特殊能力工资具有在企业内的竞争优势 特殊能力工资的给予对象主要是企业的技术或经营管理方面的专门人才 这种制度的设计、制定过程是自上而下的
宽带型工资制 岗位工资制 技能工资制 绩效工资制度