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组织的战略目标 组织的外部环境 员工的个人需要 组织的战略目标和外部环境
项目实施组织本身发生变化 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化 项目外部环境发生变化 项目范围的计划编制不周密详细
企业战略目标 企业战略措施 企业战略方法 企业外部环境 企业实力
项目实施组织本身发生变化 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化 项目外部环境发生变化 项目范围的计划编制不周密详细
在项目范围计划出现了遗漏 项目团队提出了新的技术 项目外部环境发生了变化 客户需求发生了变化
战略控制，战略实施，SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，组织外部环境分析，确定组织的使命和目标 组织内外部条件分析，组织外部环境分析，战略实施，战略控制， SWOT分析和战略形成，确定组织的使命和目标 确定组织的使命和目标，组织外部环境分析，组织内外部条件分析， SWOT分析和战略形成，战略实施，战略控制 组织外部环境分析，战略实施，战略控制， SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，确定组织的使命和目标
垄断可以创造新价值 垄断能转移更多旧价值 价值规律不再起决定价值的作用 价值规律作用的形式发生了变化
组织的长期随机变动 对组织内外部环境的适应性调整 组织的重大变革 对外部环境的组织目标的调查
企业优势、企业劣势、外部环境 外部环境、内部条件、经营目标 外部环境、内部条件、企业劣势 企业劣势、内部条件、经营目标
对组织成果影响有限的人 对组织成败有直接责任的人 受外部环境因素影响较大的人 以员工为代价，为股东、顾客和公众的利益创造价值的人
说明组织为顾客创造价值时是如何工作的 说明组织为顾客创造价值时是如何构成的 说明外部环境的状况 说明内部环境的状况
对组织成果影响有限的人 对组织成败有直接责任的人 受外部环境因素影响较大的人 以员工为代价， 为股东、 顾客和公众的利益创造价值的人
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