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明确会议的必要性 确定会议的目标 拟定会议议程 确定会议主持人
做好会议的总结评估工作 确信全体与会者均已理解会议内容 起草会议纪要 做好会议的立卷归档工作
控制评估会议 分析评估报告 处理评估数据 撰写评估报告
遇到熟人要热情打招呼 衣着整洁,庄重大方 根据会议性质调节会议气氛 常抬头扫视一下会场
会议主持人需要主持整个会议并介绍参会人员。 主持人注意控制会议进程。 主持人控制会议时间。 为了避免主次安排,通常举行方桌会议。
会议的总目标 会议进行的步骤 会议经费支出的内容 会议进行的时间
会议时间、地点、主持人、出席委员等会议基本情况 主持人、委员对资产处置工作要求和建议 委员对审议事项提出的问题和意见,汇报、列席人员的解释说明 会议审议事项
遇到熟人要热情打招呼 衣着整洁,庄重大方 根据会议性质调节会议气氛 常抬头扫视一下会场
参加会议的人员 如何最有效地利用时间 会议进行的步骤 会议成本审核的内容
主持事先弄清与会人员的工作背景、经历、特长等 为避免会议讨论中的理解歧义,主持人不失实机地界定一下会议中相关词语的意义 个别与会人员不遵守会议时间而迟到,主持人因碍于情面或担心迟到者遗漏会议信息,不得不推迟开始时间 对有些滔滔不绝谈天说地的与会人员,主持人因及时而不失礼貌地打断他们的话题