对于科技人员进行绩效考评，主要考评（）方面的指标。

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将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为

分解提问标准综合等级标准综合提问标准分解等级标准

对于科技性组织绩效的考评主要的考评指标是

工作成果工作过程工作方式工作过程和工作成果

企业建立考评者培训制度的主要目的是

使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解使考评者认识的绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

企业进行绩效管理时强调要提取和设定关键绩效指标是因为

在全过程中，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者对于绩效对象，提取的部门不同，设定关键绩效考评的指标有一定的区别对于管理层来说，提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分

将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为

分解提问标准综合等级标准综合提问标准分解等级标准

以下表述属于绩效管理困难的主要原因是

到底选择哪些指标作为主要考评的内容绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度

将反映绩效考评指标内涵及外延等各方面的特征进行综合的绩效考评标准为

分解提问标准综合等级标准综合提问标准分解等级标准

对于科技性组织绩效的考评主要的考评指标是

工作成果工作过程工作方式工作过程和工作成果

以下表述绩效管理困难的主要原因是

到底选择哪些指标作为主要考评的内容绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚绩效管理的参与者即使知道工作绩效应该从什么方面进行考评，也不知道该如何去衡量由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标

对于科技人员进行绩效考评，主要考评（）方面的指标。

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