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组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有( )。

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行为管理治疗  认知—行为治疗  心理治疗  药物辅助治疗  
目标管理  参与管理  行为矫正  绩效薪酬制  
要识别和确认对绩效有重大影响的关健行为  惩罚原则  要对这些关健行为进行基线测量  功能性分析  干预行为  
绩效薪金  行为矫正  参与管理  目标管理  
组织行为矫正  关键行为  干预行为  整合行为  
研究领域集中于人的行为  行为矫正强调当前环境事件的重要性  行为桥正强调对行为改变的测量  行为矫正拒绝对行为的潜在动因进行假设  

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