你可能感兴趣的试题
培训成绩的衡量标准 以能力和业绩为导向的分配原则 明确的培训评估标准 合适的培训条件
员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出的申请 在培训申请被批准后需要履行的培训服务协议签订手续 培训服务协议签订后方可参加培训 部门经理人员的意见
435261 546213 451623 235146
选择培训机构 明确培训范围 制定培训标准 编制培训预算
明确员工现有技能与理想状态间的差距 收集有关新岗位和现有岗位要求的数据 明确培训的要求，预测培训的潜在困难 选择测评工具，明确评估的指标和标准
实行企业对技能的要求 明确对员工的技能要求 制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系 加强评估员工的技能考评 将工资计划与培训计划相结合
培训成绩的衡量标准 以能力和业绩为导向的分配原则 明确的培训评估标准 合适的培训条件
在任何情况下，都需要培育组织的培训文化 培训者应该积极提高开发部门经理的责任感和反应能力 培训者应该明确培训应为实现企业战略做出哪些贡献 部门经理和人力资源部职能人员需要认识到培训的重要性
部门经理人员的意见 参加培训的项目 和目 的 培训服务协议签订后， 方可参加培训 培训申请被批准后， 培训服务协议签订手续 根据个人和组织需要， 向培训管理部门提出申请
以能力和业绩为导向的分配原则 明确的培训评估标准 培训成绩的衡量标准 合适的培训条件
明确培训目的 明确培训方法 明确培训程序 明确培训目标 明确培训形式
要求企业首先进行培训需求分析明确企业真正需要什么培训，解决“培训内容”的问题 需要根据企业的具体情况(培训战略和培训内容)进行培训规划，解决“流程控制的问题” 要选择恰当的培训方法(根据组织的能力、资源和外部培训市场的情况，结合员工个体特点及需求，保证培训规划的实施) 进行培训考核评估，找出流程中的不足和差距进行反馈，持续不断地改进企业培训实施绩效 进行培训管理中的控制、评估，解决培训过程是否适合岗位的技术需求
培训效果评估 设计培训课程 注意培训方式 明确培训目的
湘公网安备 43130202000226号