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作业成本控制和供应链成本控制 质量成本控制和环境成本控制 生产周期成本控制和责任成本控制 标准成本控制和目标成本控制
标准成本控制法 供应链成本控制 目标成本控制法 作业成本控制 生产周期成本控制
作业成本控制和供应链成本控制 质量成本控制和环境成本控制 生产周期成本控制和责任成本控制 标准成本控制法和目标成本控制法
处于创业期和成长期的企业,一般采用标准成本法 处于成熟期的企业,一般应在选择和应用一般l生成本控制方法的基础上,灵活运用战略性成本控制方法 处于衰退期的企业,必须以战略性成本控制方法为主要手段 垄断经营行业以战略性成本控制方法为主 品种少、批量大的大规模生产企业,用标准成本法
制定战略评价标准 进行实际成效与标准的对比分析 制定废弃标准 针对偏差采取纠偏行动 实际执行偏离程度
标准成本控制法 作业成本控制法 供应链成本控制法 质量成本控制法 目标成本控制法
战略评价标准 ( 合理配置资源,制定预算和规划 偏差采取纠偏行动 (D) 进
标准成本控制法 供应链成本控制 目标成本控制法 作业成本控制 生产周期成本控制
对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择 对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法 在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以战略性成本控制方法为基础 对处于垄断经营行业的企业,则以一般性成本控制方法为主要选择
处于创业期和成长期的企业,一般采用标准成本法 处于成熟期的企业,一般应在选择和应用一般性成本控制方法的基础上,灵活运用战略性成本控制方法 处于衰退期的企业,必须以战略性成本控制方法为主要手段 品种少、批量大的大规模生产企业,用标准成本法 垄断经营行业以战略性成本控制方法为主