进行培训需求分析时，首先应当找出差距，明确目标，即确认( )的实际状况同理想状况之间的差距。

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明确项目目标分析项目环境和条件明确项目管理内容收集项目的有关资料和信息

企业资源企业目标企业文化企业经营现状

收集需求方法确认差距市场需求决定培训价值进行前瞻性分析

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了解员工为有效完成工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足分析员工所学专业与所从事工作是否对口，能力是否充分发挥分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距从培训对象的角度分析培训的需求，确定哪些人需要培训，需要何种培训

收集有关新岗位和现在岗位要求的数据明确培训的需求，预测培训的潜在困难明确员工现有技能与理想状态之间的差距明确测评培训规划的工具,指标和标准

职务层面分析组织层面分析人员层面分析环境层面分析师资层面分析

确认差距培训需求分析确定培训的范围企业培训的目标

分析完成某一工作需要的技能和条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求确定哪些人需要培训，需要何种培训分析员工在知识和技能上的欠缺，确定培训方向

明确培训的目标与方向明确培训对象目前的知识、技能和能力水平分析培训对象理想的知识、技能和能力标准或模型对培训对象的理想和现实的知识、技能和能力水平进行对比分析

明确员工现有技能与理想状态之间的差距收集有关新岗位和现在岗位要求的数据明确培训的要求，预测培训的潜在困难明确测评培训规划的工具、指标和标准

职务层面分析组织层面分析人员层面分析环境层面分析师资层面分析

职务层面分析组织层面分析人员层面分析环境层面分析师资层面分析

有利于找出差距确立培训目标有利于找出解决问题的方法有利于进行前瞻性预测分析有利于进行培训成本的预测有利于促进企业各方达成共识

明确员工现有技能与理想状态的差距收集有关新岗位和现在岗位要求的数据明确培训的要求，预测培训的潜在困难选择测评工具、明确评估的指标和标准