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一个完整的团队是由众多的角色组成,有几种角色:()

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都要建立一个完成某项任务的人际关系网  两者都是不完整的行为体系  都要保证任务能完成,能实现目标  两者都要经常做决定  
不同角色分工不同,因而其重要性也不同。  不利于团队的角色一定要排斥。  完美的人才可以领导团队。  通过合同弥补不同团队角色的不足。  
同一个社会角色内心的冲突  新旧社会角色之间发生的冲突  职业角色与家庭角色之间的冲突  担任多种社会角色之间的冲突  社会规定的人格与其真实人格之间的冲突  
通过合作弥补不同团队角色的不足  完美的人才可以领导团队  不利于团队的角色一定要排斥  不同角色分工不同,因而其重要性也不同  
一个团队中至少具有三种角色  团队成员的角色不影响其所获得的股权多少  团队成员的角色不影响其所分得的利润多少  尽管团队成员的角色分工不同,但实质上都是企业的老板  
通过合作弥补不同团队角色的不足  完美的人才可以领导团队  不利于团队的角色一定要排斥  不同角色分工不同,因而其重要性也不同  
团队学习  团队情商  团队成员角色  团队创建  
通过合作弥补不同团队角色的不足  完美的人才可以领导团队  不利于团队的角色一定要排斥  不同角色分工不同,因而其重要性也不同  

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