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与人力资源管理相比,人力资本管理()。

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人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分  人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制  人力资源管理是人力资源开发的基础和前提  人力资源开发是人力资源管理的主要内容  
人力资源管理更多地关注如何降低人力成本  与人事管理不同,人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物  人事管理的职能基本上是具体的事务性工作,而人力资源管理既有战略性的管理职能,又有技术性的管理职能  人力资源管理是由人事管理转变而来的  人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素;人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界,创造财富和价值的活性资本  
人力资源管理  人力资本管理  现代企业人力资源规划管理  现代企业人力资源管理  
传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训,注重团队精神  传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重  战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重  传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心,而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心  
人事管理先于人力资源管理出现  与人事管理不同,人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物  人力资源管理更多地关注如何降低人力成本  人力资源的视野比人事管理广阔  
人事管理先于人力资源管理出现   与人事管理不同,人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物   人力资源管理更多地关注如何降低人力成本   人力资源的视野比人事管理广阔   
人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分  人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制  人力资源管理是人力资源开发的基础和前提  人力资源开发是人力资源管理的重要内容  
工资的管理  人力资本的管理  知识资本的管理  人力资源的管理  
人力资源管理更多地关注如河降低人力成本  与人事管理不同,人力资源管理人为人不再是物质资源的附属物  人事管理的职能基本上是具体的事务性关注工作,而人力资源管理既有战略性的管理职能,又有技术性的管理职能  人力资源管理是由人事管理转变而来的  人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素;人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界,创造财富和价值的活性资本  
人事管理先于人力资源管理出现  与人事管理不同,人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物  人力资源管理更多地关注如何降低人力成本  人力资源的视野比人事管理广阔  
人事管理先于人力资源管理出现  与人事管理不同,人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物  人力资源管理更多地关注如何降低人力成本  人力资源管理的视野比人事管理广阔  
人事管理先于人力资源管理出现  与人事管理不同,人力资源管理认为不再是物质资源的附属物  人力资源管理更多地关注如何降低人力成本  人力资源管理的视野比人事管理广阔  
人事管理视人为本,人力资源管理视人力资源为本  人事管理多为被动反应,人力资源管理多为主动开发  人事管理简单,人力资源管理丰富  人事管理处执行层,人力资源管理出决策层  人事管理为非生产与效益部门,人力资源管理为生产与效益部  

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