简述人力资本的含义和特征，人力资本管理与人力资源管理的关系，人力资本管理的研究对象、主体。

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各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质,岗位特点和职能以及他们之间的关系岗位特点之间的关系企业整体发展战略,竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系竞争优势和核心竞争力之间的关系对人力资本进行有效配置和合理利用

更强调人的价值大小差异是经理人员对员工的管理认为员工是物质资本的被雇佣者更重视高存量人力资本所有者的作用强调员工不是成本，是企业的投资者

人力资源管理人力资本管理现代企业人力资源规划管理现代企业人力资源管理

各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质岗位特点和智能以及它们之间的关系企业整体发展战略与人力资本之间的关系对人力资本进行有效配置和合理利用竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系

各个层次人力资本管理主体与客观的工作性质,岗位特点和职能以及他们之间的关系企业整体发展战略,竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系对人力资本进行有效配置和合理利用对人力资本的引导与开发系统的建立基于人力资本管理的企业文化的建立

企业集团人力资本的整合与协调效应集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制以母子公司之问的人力资本管理为重点人力资本管理具有多种层次结构人力资本流向管理的多样化

企业集团人力资本的整合与协同效应集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制以母子公司之间的人力资本管理为重点人力资本管理具有多种层次结构人力资本管理具有管理优势

工资的管理人力资本的管理知识资本的管理人力资源的管理

人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果人力资源为一存量概念人力资本兼有流量和存量的概念人力资源理论是人力资本理论的基础

各个层次人力资本管理主体与客观的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之问的关系对人力资本进行有效配置和合理利用对人力资本的引导与开发系统的建立基于人力资本管理的企业文化的建立

人力资源管理人事管理人力资本管理人才发展规划

企业集团人力资本的整合与协同效应集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制以母子公司之间的人力资本管理为重点人力资本管理具有管理优势人力资本管理具有多种层次结构

人力资本具有整合与协同效应人力资本管理具有多层级结构人力资本管理以母子公司之间的管理为重点集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理