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企业人力资源发展战略模式包括（）。

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企业层面控制包括

组织结构发展战略人力资源社会责任和企业文化

人力资源规划的内部环境包括

企业的行业特征科技环境企业的发展战略企业文化企业自身的人力资源及人力资源管理系统

按照组织的战略层次划分人力资源战略或人力资源管理战略就是的一种

竞争战略组织战略企业发展战略职能战略

从员工和企业长期发展战略的维度来看战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括

企业改革的代理者企业经营战略的合伙人组织发展和组织变革的设计师企业员工培训与技能开发的推动者构建人力资源各项基础工作、实施员工管理的行政管理专家

从员工和企业长期发展战略的维度来看战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括

企业改革的代理者企业经营战略的合作人组织发展和组织变革的设计师企业员工培训与技能开发的推进者构建人力资源各项基础工作、实行员工挂历的行政管理专家

下列关于人力资源规划的表述错误的是

人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的它有时也叫做人力资源计划人力资源规划是企业实现战略目标的保证

企业层面控制包括

组织架构发展战略人力资源社会责任和企业文化

人力资源规划的基点是

谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡保障企业组织和企业员工都得到长期的利益寻求人力资源需求与供给的动态平衡

在很大程度上决定着企业的管理模式

企业的行业特征企业文化企业的发展战略企业人力资源管理系统

在人力资源信息中企业内部信息不包括

企业发展战略经营计划人力资源现状技术发展趋势

企业层面的控制包括

组织架构发展战略人力资源社会责任与文化

在下列人力资源信息中企业内部信息包括

企业发展战略经营计划人力资源现状技术发展趋势宏观经济形势

培训实施方案是企业人力资源发展战略级的内容

人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计对人

企业人力资源规划的作用包括

满足企业总体发展战略的要求促进企业人力资源管理的开展协调人力资源管理的各项计划提高企业人力资源的利用效率使组织和个人发展目标相一致

人力资源规划的基点是

保障企业组织和企业员工都得到长期的利益谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡寻求人力资源需求与供给的动态平衡

企业人力资源规划的内部环境包括

企业的行业特征企业的发展战略企业文化企业人力资源管理系统企业人力资源规划原则

人力资源规划的含义包括

企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡企业所处的外部环境是不断变化的企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现

为企业发展战略和经营目标服务的也是根据企业文化的发展方向拟定的是

人力资源战略人力资源战略管理人力资源策略人力资源策略管理

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