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工资总额管理  薪酬制度设计与完善  薪酬水平管理  效益指标  
薪酬政策的分析  薪酬调查实施情况  薪酬水平调整建议  薪酬满意度分析  
薪酬数据分析  薪酬与绩效的相关性分析  薪酬水平调整建议  薪酬状况与市场状况比较  
薪酬策略  薪酬体系  薪酬水平  薪酬成本  
调整薪酬结构  选择薪酬政策  确定薪酬范围  制定薪酬计划  确定薪酬管理目标  
企业是否设有薪酬管理专职人员  薪酬水平是否满足员工生活水准  企业是否定期进行薪酬调查  薪酬管理委员会是否会定期收集员工对薪酬制度的意见  
决定标准  支付结构  增长水平  管理机制  
环境  管理  薪酬  经营  
薪酬数据分析  薪酬与绩效的相关性分析  薪酬水平调整建议  薪酬状况与市场状况比较  
薪酬结构体系  薪酬管理制度  薪酬管理体制  绩效考核和薪酬管理  
基本薪酬  加班薪酬  成就薪酬  综合薪酬  
选择薪酬政策  设计薪酬体系  调整薪酬结构  制定薪酬计划  确定薪酬管理目标  
合规管理部门的功能和职责  合规管理部门的权限  合规负责人的合规管理职责  管理层薪酬  
薪酬策略和薪酬体系  薪酬结构和薪酬水平  薪酬关系  薪酬管理制度  动态薪酬管理机制  
确定薪酬管理目标  调整薪酬水平  选择薪酬政策  制订薪酬计划  调整薪酬结构  
薪酬等级  薪酬等级内部变动范围  工资奖金的比例  相邻薪酬等级间的关系  
工资总额管理  日常薪酬管理  薪酬制度管理  薪酬水平控制  薪酬人员培训  
薪酬结构失衡  薪酬战略缺失  薪酬激励不及时  管理者缺乏薪酬理论  

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