首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
团队领导支持学习的形式和方式有多种多样,他们不仅要成为导师、教练、培训师等,最重要的是要成为一名鼓励者。
查看本题答案
包含此试题的试卷
个人与团队管理《个人与团队管理》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
领导方式的连续统一体理论认为领导方式是多种多样的在__________型到_________型之间存
职业道德表达形式多种多样由于各种职业道德的要求都较为具体细致因此 其表达形式多种多样
领导者支持员工学习 的形式有多种其中最重 要的支持形式是作为一个 鼓励者
生物界这样形形色色丰富多彩的根本原因在于
蛋白质的多种多样
DNA分子的多种多样
自然环境的多种多样
非同源染色体组合形式多样
在实战中警情复杂要面对的人身份难定要查处的事多种多样 公安民警可以灵活采用各种战术形式和处置手段但
完全遵循程序
掌控现场态势
向上级领导汇报
要有法律依据
斜拉桥主梁的截面形式多种多样有矩形工字形T形等
团队领导在支持团队发展的过程中做法不正确的是
团队领导要掌握有效的发展方法
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
细胞膜转运物质的形式多种多样常见的转运形式有和
关于房源营销的广告说法错误的是
广告形式要多种多样
通常选择报纸和网络
报纸广告成本昂贵
广告内容要真实
于经理是其团队的领导者他非常支持团队的学习在此过程中他也扮演了诸多角色那么这些角色可以是
导师
培训师
鼓励者
以上都是
作为团队领导支持员工发展的方式是多种多样的团队领导一般不以角色来帮助员工学 习
鼓励者
学员
教练
培训师
学校课外活动的组织形式和方法多种多样但其基本的组织形式是
领导者支持员工学习的形式有多种其中最重要的支持形式是作为一个
冲模的和结构形式多种多样
两汉选官的方式多种多样最重要的有
团队领导在支持团队发展的过程中做法不正确的是
团队领导要掌握有效的发展方法
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点, 无须考虑组织目标和团队目标
团队领导需要扮演导师、 教练、 鼓励者等多种多样的角色
作为团队领导支持员工学习的形式和方式是多种多样的团队领导可以采用角色帮助员工学习
导师
教练
培训师
鼓励者
学员
企业的方式可以多种多样可以吸收也可以无形资产等形式的投资还可以筹集资本金
奖金的种类和形式是多种多样的通常有以下几种
高速转向架形式多种多样按车体的支承方式可分为
热门试题
更多
学习的方法很多小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起通过观察他们的工作方法向他们请教等方式进行学习这是
控制过程的步骤包括①与标准相比较②纠正偏差③衡量实际绩效正确的步骤是
组织部门中负责主体业务的研发是部门的基本职责
关于身体语言沟通说法不正确的是
企业与客户的沟通方式有很多人们经常用列的方式有
演讲台上小薛的音调富有变化抑扬顿挫给他人以自信坚定的感觉传达此信息的沟通方式属于
不同类型的团队有不同的特点其中项目团队的主要特点是
小王在办公室工作他用两个指头敲键盘效率低下他从来没有想办法提高自己的计算机操作能力最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛张总经理告诉他应该去看看医生而且还补充到‘至少别让它影响你打字的速度’这种情形不会使小王认为他在
根据绩效=激励水平+能力这一等式来看为了快速提高团队的绩效水平关键在于提高团队的
某公司是一家为客户开发程序的软件公司从组织的输入运作过程输出三个阶段来看那么该家公司的辅人为.
制订计划所需要的信息一方面取决于团队以外大量的信息另一方面还需要团队自身的信息这样的计划才能够使各种要求与可利用的相匹配.
进行反思的方法有很多不正确的是
思考和讨论对于学习是至关重要的团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识在交流的过程中做法不合适的是
在处理员工不满情绪时在的情况下可以把团队的意见反馈给上级管理人员
从整体上看SWOT分析可以分为两部分第二部分OT可以用来分析
小李经常在公司做工作报告每次她都要花很长时间准备准备材料的步骤不正确的是
关于学习中存在的障碍及其解决方法对应不正确的是
某公司各地方销售点互占地盘的现象严重这个冲突产生的根本原因是
小王是某项目团队中的一员他对自己的工作内容不能很好的把握经常出错但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷小王的情况说明如果他的团队领导针对他选择领导方式时团队领导认为小王处于的准备状态
电子头脑风暴法具有很多优点但也存在不少缺点下列几项中不属于它的缺点的是
办公室的内部设计是一种道具沟通方式除传统式办公室设计外常见的办公室设计还有
平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效不属于平衡计分卡所评估的内容
小陈在团队中总是能够创新时常产生各种新的有效的想法他在团队中扮演的角色是
关于计划在提高工作效率中的应用说法不正确的是
小__小李是同一家公司的员工他们俩为了掌握更多的知识彼此交换自己的工作并且他们都能够承担对方的工作小__小李这种学习的方式称为
在公司小李具有明确的工作范围对于工作范围以外的任务小李有权拒绝这体现了组织文化中的
在团队发展过程中团队领导的支持作用不包括
凡事预则立不预则废在制定目标时这种说法是指
在工作谈判中看谈判者是否具有影响力可以从很多方面进行评价但通常不评估此人的
商务文件除了需要准确无误条理清晰外还应具有的特点
热门题库
更多
个人与团队管理
采购与库存管理
管理思想史
资源与运营管理
城市管理学
校长教师安全管理知识
信息分析
信息系统分析与设计
决策支持系统
管理信息系统(MIS)
信息技术系统性应用
自动控制原理
信息安全技术
领导科学与艺术
HSSE管理
电力企业管理