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作为团队领导, 支持员工发展的方式是多种多样的, 团队领导一般不以( ) 角色来帮助员工学 习。

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帮助团队成员发展技能  帮助团队成员获取相关知识  不直接参与团队成员的工作, 任由他们自由发挥  促进组织目标和团队目标的实现  
发展个人、沟通能力和完成任务  完成任务、人际交往和建设团队  建设团队、接受培训和发展个人  发展个人、完成任务和建设团队  
团队领导要掌握有效的发展方法  团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分  团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标  团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色  
促进团队成员的发展  在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系  提高团队整体实力  增加员工之间的竞争  
促进团队成员的发展  提高团队整体实力  增加员工之间的竞争  在领导与成员、 成员与成员之间建立良好关系  
企业最高领导者  指导委员会  管理专家  上级主管部门  
促进团队成员的发展  在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系  提高团队整体实力  增加员工之间的竞争  
团队领导要掌握有效的发展方法  团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分  团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点, 无须考虑组织目标和团队目标  团队领导需要扮演导师、 教练、 鼓励者等多种多样的角色  
看它是否代表领导层的意思  看它是否代表团队成员的利益  看它是否适合团队当前的情况和发展  看它是否适应其他团队的发展  
帮助团队成员发展技能  帮助团队成员获取相关知识  不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥  促进组织目标和团队目标的实现  
自己做榜样  开发一个支持性的团队环境  鼓励员工的发展  鼓励自己一个人完成工作  不接受别人的帮助  
提高团队整体实力  增加员工之间的竞争  促进团队成员的发展  在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系  

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