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小陈在团队中总是能够创新，时常产生各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（）。

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优秀团队的特征是①团队成员个个都是精英可以各自独挡一面②团队成员表现出高度的忠诚和承诺③有效的领导

②③④ ①②③④ ①②③ ①③④

在团队工作中小陈总是能够打破常规时常提出各种新的有效的想法他在团队中扮演的角色是

推动者实施人员谋士领导

小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化强调工作高于一切你认为他所在的组织适宜的组织文化

权力文化角色文化任务文化个人文化

张涛从培训中学到了很多有益的东西尽管刚开始他并不知道可见培训对员工发展很有用下面情况中需要进

团队成员技能、知识或能力欠缺团队工作效率低下或失误率过高团队的新成员开始工作时其他都是

小陈是一名画家他总是疏远他人思考别人是否干扰了自己根据霍尼的学说小陈属于人际关系类型中的

逊顺型进取型疏离型竞争型

企业通过团队建设能够在较短的时间内

增强组织的凝聚力迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题推行新的工作方法提高团队成员的整体素质提高每一位团队成员的技能水平

张涛从培训中学到了很多有益的东西尽管刚开始他并不知道可见培训对员工发展很有用下面情况中需要进行发展

团队成员技能、知识或能力欠缺团队工作效率低下或失误率过高团队的新成员开始工作时其他都是

李明从培训中学到了很多有益的东西尽管刚开始他并不知道可见培训对员工发展很有用下面情况中需要进行发

团队成员技能、知识或能力欠缺团队工作效率低下或失误率过高团队的新成员开始工作时其他都是

有创造性地团队努力达成团队成员能够积极主动提供新地想法并且分享他们地成就.

团队目标团队交互团队学习团队经验

团队中不同的团队角色承担着不同的责任其中谋士的责任是

提出创新的想法集中大家的注意力检查每个人的行为管理其他角色

刘总是团队的领导者近期举行了一次会议他是会议主持人针对最近出现的问题让大家提出各种解决问题的想法不管

德尔菲法电子会议头脑风暴法名义群体法

作为创新的合作者用户与企业的新产品开发团队可以一起完成从产品的概念设计到产品开发的各种活动能够在不同

华伦公司中的一个项目团队中团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献认为自己的贡献没有获得同等价值的回

学习气氛的形成项目的顺利进展团队目标的完成团队成员之间的相互信任

在构思产生阶段由于创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成遂道效应难以形成突破性的想法因而

有创造性的团队努力达成团队成员能够积极主动提供新的想法并且分享他们的成就

团队目标团队交互团队学习团队经验

美国氢弹之父泰勒几乎每天都有10个新想法其中有9个半都是错误的但他并不在乎每天半个对的新想法积累起来

一个人的创新想法中95%都是错误的胡思乱想有时也可能带来成功泰勒的成功是因为他是美国“氢弹之父” 泰勒是个善于创新的人

小陈在团队中总是能够创新时常产生各种新的有效的想法他在团队中扮演的角色是

推动者实施人员谋士领导

华星公司的项目团队是一个有效的团队这个团队利用各种角色的人来承担各种职责李某是一个会设定目标制定

挑战者评价者探索者推动者

下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是

团队中互换资源团队制定了新的招聘制度团队中进行人员调换团队中进行互相交流

小赵在团队中总是能够创新时常产生各种新的想法他在团队中扮演的角色是

谋士领导实施者推动者

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