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简述X理论的要点及相应的领导行为?

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领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导  领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么  领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配  领导权变理论优于领导行为理论  领导行为理论优于领导性格理论  
不成熟—成熟理论  X理论—Y理论  领导作风理论  领导四分图理论  
以权力来控制和指挥职工、保护组织利益  重视领导行为的研究,协调领导与部署的关系  为员工安排富有意义的工作,使员工为工作感到自豪  采用内在的非正式的管理方式,重视组织文化建设  
领导行为连续统一体理论  领导者参与理论  路径一目标理论  领导情景理论  
双因素理论  强化理论  归因理论  领导生命周期理论  领导作风理论  
领导行为连续统一体理论  随机制宜理论  路径——目标理论  领导生命周期理论  

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