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在员工绩效考评的方法中,由考评者将每一个被考评者与其他被考评者一一对比,“好于”记“+”,“不如”记“—”,最后比较出每个被考评者的优劣,排出次序。这种方法是()。

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使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用  统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解  使考评者理解具体的考评方法  避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见  帮助基层员工学习如何进行绩效反馈和绩效指导  
确定考评指标、考评者和被考评者  组织实施考评  明确考评方法  绩效反馈面谈与申诉  制定绩效改进的计划  
考评者  被考评者  绩效指标  考评方法  考评程序  
考评者学历  考评者性别  考评目的  考评对象  掌握考评信息的多少  
确定组织与员工个人的工作目标  制定绩效考评的具体方法与工具  确定考评者与被考评者  计划绩效考评实施的具体程序与过程  
使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见  使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格  统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解  使考评者认识的绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用  帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导  
考评者  被考评者  绩效指标  考评方法  考评时间  
考评者  被考评者  绩效指标  考评程序与考评结果  考评方法  
使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用  统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解  使考评者理解具体的考评方法  避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能消除误差与偏见  帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导  
考评指标   考评结果  考评程序与方法   考评者和被考评者  
(A) 考评者  (B) 被考评者  (C) 绩效指标  (D) 考评方法  (E) 考评程序  
确定考评指标、考评者和被考评者  明确考评方法  确定考评时间  组织实施考评  核算考评结果  
科学编写岗位工作说明书,得出工作岗位考评标准  加强对考评者的指导,使其准确地掌握考评标准  采用基于事实的客观考评方法  记录关键绩效事件,用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较  由多人组成考评小组进行考评  
考评者学历  考评者性别  考评目的  考评对象  掌握考评信息的多少  
员工的培训  一般考评者的培训  中层干部的培训  考评者与被考评者的培训  考评计划者的培训  

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