战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为-X题卡

目标控制战略激励

KPI体系具有战略导向的牵引作用 KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标 KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志 KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制 KPI体系能够调动全员的积极性、主动性和创造性

目标控制战略激励

目标控制战略激励

供应链业务流程的绩效评价体系供应链上、下游结点企业关系的绩效评价体系供应链分销渠道的绩效评价体系供应链产品质量指标体系

KPI体系具有战略导向的牵引作用 KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标 KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志 KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制 KPI体系能够调动全员的积极性、主动性和创造性

目标控制战略激励

控制目标激励战略

前者以战略为中心，后者以控制为中心前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本前者来源于组织的战略目标的需要，后者与组织战略的相关度不高前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为( )。