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①；1875 ①；1975 ②；1875 ②；1975
雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感 如果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，这将会增强雇员对雇主的信任感，使其能与雇主很好地进行合作，实现利益的互惠 在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感 在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制
减少失业的可能性 增加工资 有助于自己的身心健康 可以得到更好的待遇
向雇员提供高于市场水平的工资 利用组织文化的影响作用 不断地给雇员加薪 通过内部劳动力市场获得长期雇佣关系
难以适应劳动力需求的变化 不利于对雇员行为的控制 雇员之间由于长期相处可能会激化彼此之间的矛盾 工作效率低下
促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合，增加雇员对雇主的忠诚感 使雇主更能容忍雇员的低效率 增加培训成本 降低了雇员失业的可能性，但不利于维护雇员的身心健康
向雇员提供低于市场水平的工资 向雇员提供高于市场水平的工资 通过外部劳动力市场获得长期雇佣关系 通过内部劳动力市场获得长期雇佣关系
一定不存在雇佣劳动关系 既可能存在一定的法律关系如雇佣劳动关系，也可能不存在这种基础关系 一定存在雇佣劳动关系 只有存在雇佣劳动关系，才会得到代理权的授予
摊销招聘成本 摊销培训成本 维护雇员的社会关系 降低雇员失业的可能性
能很快适应劳动力需求的变化 摊销培训成本 提高绩效评估效率 增强员工对企业的忠诚感
维持或改变组织现有雇佣关系或状况 改变组织原有的雇佣关系或状况 实现包括个人利益在内的组织目标 为组织未来的运营预先准备人力
雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感 果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠 在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感 在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制 雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员
雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感 果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠 在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感 在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制 雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员
提高绩效评估和激励的效率 增强雇员对同事和雇主的忠诚感 摊销培训成本 降低雇员失业的可能性
①；1875 ①；1975 ②；1875 ②；1975
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