是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬-X题卡

绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

目标具体化参与决策限期完成绩效反馈

建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才激发员工的工作热情，创造高绩效努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调激发员工的工作潜能．创造更高的经济效益控制人力资源成本，降低企业支出

360度测评绩效控制年终考核绩效考核

工资佣金奖金福利

根据事先制订好计划，将绩效目标的实际完成情况进行比较员工按照计划开始开展工作管理者对员工工作进行一定的指导和监督保持持续的绩效沟通

建立绩效评价等级进行岗位分析审核考评指标的正确性建立考评体系

它指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬它是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分它是浮动薪酬它是具有相对普遍性的非货币薪酬

绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

福利津贴奖金补助

绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

绩效考核绩效辅导绩效监控绩效沟通

工作目的的描述员工认可的工作目标工作目标的衡量标准工作目标的考核结果

年终考核 360度测评绩效控制绩效考核

绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

①②③ ②③ ①④ ①②③④

绩效考核绩效工作分析工作评价

绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况，以便进行指导员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

( )是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。