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Z理论的要点是:长期的雇佣;相互信任的人际关系,员工相互平等。

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不自重的人也不被任何人信任。  相互信任才能相互尊重。  不自信的人也不自重。  不自信的人也不被任何人信任  不自信的人也不受任何人尊重  
相互信任的工作关系  相互信任的专业关系  相互信任的友谊关系  相互理解的专业关系  
相互信任、 相互理解  相互了解、 相互理解  相互扶持、 相互帮助  相互理解、 相互信任  
成员冲突加剧  彼此猜疑  人际关系紧张  成员相互信任  
互动关系  人际关系  专业合作关系  个案辅导关系  
热情接待病人  介绍环境  自我介绍  建立相互信任  确认病人问题  
在长期的人际关系中.相互尊重意味着信任  仅由信任和相互尊重支撑的友谊不会持续太久  建立在共同爱好基础上的友谊会比其他关系更持久  由相互尊重和共同爱好支撑的私人关系总会持续很久  
建立相互信任  确认病人问题  认识和确认问题,并与病人共同解决问题  回顾治疗性关系中所学的适应性行为并运用的与他人交往中。  
员工取向:关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要  生产取向:强调工作技术和任务进度,关心工作目标的达成  支持员工取向领导作风  工作管理:领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动  关心人:领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议和情感,更愿意建立相互信任的工作关系  
共同的目标  合理分工与协作  团队成员的相互信任  团队成员的相互信任  团队成员的相互信任  
相互尊重与相互信任  相互理解、相互信任与合作  相互尊重与竞争  相互尊重与合作  
在长期的人际关系中,相互尊重意味着信任  仅由信任和相互尊重支撑的友谊不会持续太久  建立在共同爱好基础上的友谊会比其他关系更持久  由相互尊重和共同爱好支撑的私人关系总会持续很久  

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