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某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元,根...
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投资项目管理师《案例分析题》真题及答案
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某工业项目计算期为10年建设期2年第3年投产第4年开始达到设计生产能力建设投资2800万元不含建设期
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下列属于管理的基本职能之一
在建设项目目标动态控制三大要素中目标实际值是进行目标控制的
下列属于投资建设项目管理特征的是
设计与施工分离是影响建设项目经济的决定因素但是设计单位考虑设计方便性有时会忽视设计优化忽视设计的经济性
所谓就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体
影响建设项目投资的因素有很多从参与项目实施和运营的有关各方来说不同单位和人员的程度是不同的其中影响程度最大的是的要求标准设计准则以及设计和咨询工程师的经验能力等
建设项目的种类有很多要根据建设项目的性质和组建管理部门
关于业主方项目管理组织结构图的动态调整说法正确的是
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断首先应分析其存在的问题
项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容其中项目实施策划主要是对项目目标组织环境和实施过程的安排是一种工作对项目控制工作具有指导作用
对于而言实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制可大大减轻业主的管理负担有利于充分利用项目总承包企业的管理资源
组织结构模式和组织分工都是一种相对的组织关系
项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展
建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资按我国的一般规定即项目竣工决算价不超过
对于任何一个建设项目某管理的目标都将包括进度投资和三大方面
在委托项目管理模式中建设项目业主仍然要有相应的
建设项目组织设计是重要的组织文件涉及项目整个的组织属于业主方项目管理的工作范畴
建设项目的固定性设计的单一性管理组织的一次性使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程其产品具有
下列不属于业主方的项目管理方式的是
建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作它属于项目管理的工作范畴
在业主方管理部门任务中下列不属于投资控制的内容是
在合同结构图中一个建设项目的参与单位应用来表示
项目结构的分解与项目管理的组织结构密切相关
下列不属于投资建设项目系统的是
下列对于项目组织结构图说法正确的是
管理的方法中的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理它特别强调职责职权职位而并非个人的能力或特权
由于建筑形式不断创新工业建设项目中工艺越来越复杂技术越来越先进客观上不要求
在工程流程图中设计变更在工程施工过程中时有发生设计变更可能由提出
对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务的说法正确的是
建设项目动态控制原理在投资管理应用中投资控制不是单纯的经济工作也不仅仅是财务部门的事它涉及管理方面和
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