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管理的方法中,()的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理,它特别强调职责、职权、职位,而并非个人的能力或特权。

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岗位  职务  部门  职位  
组织职位以特定的职务作为外在标志  职位都体现为具体岗位的工作任务和责任  职位是职务的外在标志  组织职位是组织任务最终落实的具体组织依托  
绩效管理应首先给员工确立目标并与其达成一致的承诺  绩效管理应该包括计划、改进和考察三个过程  组织的目标是通过员工来实现的,对组织绩效进行管理离不开对员工的管理  绩效管理是特定组织环境中,与特定的组织战略、目标相联系的,对雇员的绩效进行管理,以期实现组织目标的过程  
比较法  职务系数法  时距判定法  关键职务分析法  
房地产经纪活动主体实行专业资质、资格管理  房地产经纪业的诚信管理  房地产经纪人员的职业风险管理  行业竞争与协作的管理  
经济方法  技术方法  行政方法  教育方法  
严肃性  规范性  权威性  无偿性  强制性  

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