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管理的方法中,()的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理,它特别强调职责、职权、职位,而并非个人的能力或特权。
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投资项目管理师《单项选择题》真题及答案
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行政机关通过设立行政职位和任用公务员方式构成行政职务关系使公务员取得以名义承担行政职务的资格
国家
机关
组织
个人
在行政组织中人目标权责的最初结合形成
岗位
职务
部门
职位
对组织职位下列表述中不正确的是
组织职位以特定的职务作为外在标志
职位都体现为具体岗位的工作任务和责任
职位是职务的外在标志
组织职位是组织任务最终落实的具体组织依托
或科层制度通常也被译为官僚组织官僚政治是一种通过公职或__ 职位而不是通过世袭或个人魅力来进行管理的
以下哪个观点是绩效管理中组织取向的观点
绩效管理应首先给员工确立目标并与其达成一致的承诺
绩效管理应该包括计划、改进和考察三个过程
组织的目标是通过员工来实现的,对组织绩效进行管理离不开对员工的管理
绩效管理是特定组织环境中,与特定的组织战略、目标相联系的,对雇员的绩效进行管理,以期实现组织目标的过程
行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理它特别强调职责职权职位也强调个人的特权
土地管理的方法中是管理者通过贯彻执行有关土地的法规调整人们在土地开发利用保护整治过程中所发生的各种土
行政方法
经济方法
法律方法
技术方法
职位管理是指对企业组织架构以及该架构上各职位通过来明 确不同职位在企业组织中的角色和职责以及相应的任
资料分析
工作分析
职位绩效
职位价值
评价组织中管理人员职位时最经常使用的方法是
比较法
职务系数法
时距判定法
关键职务分析法
很多国家的政府和房地产经纪行业组织.通过法律行政教育行业自律乃至评奖设立信用保证金等种种方法来对房地
房地产经纪活动主体实行专业资质、资格管理
房地产经纪业的诚信管理
房地产经纪人员的职业风险管理
行业竞争与协作的管理
行政方法的实质是通过行政组织中的进行管理
职责
职位
职务
职权
是指对企业组织架构以及该架构上各职位通过工作分析来明 确不同职位在企业组织中的角色和职责以及相应的任
职位管理
职位分析
职位评审
职位排列
管理的基本方法中的实质就是利用技术进行管理
经济方法
技术方法
行政方法
教育方法
行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理其特点包括
严肃性
规范性
权威性
无偿性
强制性
下列质量管理原则中实施原则可对过程的各个要素进行管理和控制可以通过有效地使用资源使组织具有降低成本并
过程方法
领导作用
管理的系统方法
持续改进
管理中的行政方法是指依靠组织各级行政管理机构的法定权力通过命令指示规定条例以及具有强制性的计划等行政
行政方法的实质是通过行政组织中的和进行管理
职务
职责
职位
职权
GB/T19000—2000族标准质量管理原则中实施原则可对过程的各个要素进行管理和控制可以通过有效
领导作用
过程方法
管理的系统方法
持续改进
运用行政方法进行管理上级组织对下级组织的人财物等的调动和使用不讲等价交换的原则一切根据行政管理的需要
具体性
无偿性
强制性
权威性
通过建立组织结构规定职务或职位明确责权关系以使组织中的成员互相协作配合共同劳动有效实现组织目标的过程
营销规划与计划管理
营销控制管理
营销组织管理
营销绩效管理
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实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括
在潜在任职人员的能力和条件中是对自然和社会的本质内涵规律的认识以及经验
设计与施工分离我国目前的设计费取费往往是根据的百分率来计算的投资越高反而对设计单位越有利
设计与施工分离施工单位按图施工基本上处于被动地位在一定程度上影响其的发挥
对建设项目进行价值研究时也要考虑到价值工程的效率实施价值工程成功的可能性以及不宜作为价值工程对象的项目
以下有关对信息管理的环节叙述有误的是
提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是
在项目建设各阶段投资目标的计划值和实际值相对时施工合同价相对于是实际值
在建设项目工程任务实施模式中施工平行发包的特点不包括
动态控制中的三大要素是目标计划值和纠偏措施
在建设项目决策和实施阶段关于建设项目的技术经济管理和组织的规划协调和控制等的具体工作主要由项目完成
下列对施工联合体说法正确的是
在施工联合体承包的情况下牵头公司是投入比例最大的公司并要收取履约金额的作为牵头费
建设项目工程任务实施的模式又称为
项目的结构编码是因不同的用途而编制的其中成本项编码施工方服务于工作
当经过建设项目业主同意施工总承包单位可以根据需要将的一部分分包给其他符合要求的分包人
下列关于采用跨度宽层次少的组织结构特点描述正确的是
开放个人的组织能力以提高工作绩效是人力资源管理中的
是用表的形式反映管理班子内部项目经理各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
某地工程业主与某设计院签订了勘察设计总负责合同合同任务不包括
在我国一般设计院都是综合性的设计单位设计单位内部专业齐全许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的承接设计任务的设计单位一般不需要
投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括
建设项目信息分类和编码体系的统一体现在方面
在项目实施期完成用于指导项目投用准备和项目运营并在项目中生产运营期进行调整和完善
导致了建设项目文档资料的分散性和复杂性
系统的目标决定了系统的组织而是目标能否实现的决定性因素这是组织论的一个重要结论
工程建设管理信息化的直接作用在于提高
下列关于项目组织结构图说法正确的是
在建设项目中工作流程组织的任务是
在建设项目负责人的素质要求中道德品质可以在中体现出来
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