建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。

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总承包方业主方项目经理设计方

业主方项目管理客户方项目管理施工方项目管理设计方项目管理

建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程供货单位也需要编制项目管理规划建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划

施工项目管理建设监理项目融资管理全过程建设项目管理

施工方项目管理设计方项目管理业主方项目管理分包方项目管理

CM单位、全过程建设项目管理单位与施工单位是否有合同关系 cM单位、全过程建设项目管理单位与施工单位是否有管理关系 CM单位、全过程建设项目管理单位与设计单位的关系不同 CM单位、全过程建设项目管理单位与业主是否有合同关系

建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。建设项目总承包只包含施工任务。建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。

施工方承包方设计方业主方

质量目标完工阶段决策阶段实施阶段

建设项目工程施工方建设项目工程总承包方建设项目工程供货方建设项目工程投资方