下列属于范围变更控制的依据是-X题卡

项目合同文件业主需求文件评价报告工作分解结构

项目范围定义项目范围确认项目范围变更控制项目范围分解

支付证书进度报告变更令技术规范和图纸

工作范围描述是范围变更控制的依据之一当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸为准形成正式变更令的第一步是提出变更申请工程项目进度计划只定义了各项工作之间的逻辑关系，不能完全反映工程项目的范围基准 WBS提供了项目范围执行状态的信息

项目范围变更控制系统核检表绩效测量范围计划调整

综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更争取变更向自己有利的方向发展按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延” 对已经发生的范围变更不予处理

生产方案变更更换同一型号的设备、管线和配件工艺参数、设备运行参数在控制指标范围外的调整设计变更

范围变更控制系统绩效测量范围管理计划补充计划

变更业务范围变更实际控制人的高级管理人员变更上市证券公司实际控制人上市证券公司增加注册资本

支付证书技术规范进度计划施工图

对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处确定范围变更已经发生当变更发生时对实际变更进行管理在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果

项目范围变更控制系统核检表项目实施情况的度量追加计划法工作分解结构

支付证书施工合同进度计划施工图

加装临时管线.接头工艺参数在控制指标范围内的调整设备运行参数在控制指标范围内的调整设备设施安装位置的变更

综合进度、费用、质量控制争取变更向自己有利的方向发展杜绝“范围蔓延” 对已经发生的范围变更不予处理

下列属于范围变更控制的依据是( )。