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在保修期间,仍然要进行工程项目管理 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目策划和决策阶段 很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率的达到目标的阶段是工程项目准备阶段 可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成
项目可行性研究阶段,需要确定工程项目的质量要求,可与投资目标不完全协调 工程设计阶段是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平,通过工程设计使其具体化 工程项目决策阶段要能充分反映业主对质量的要求和意愿 工程施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体 工程项目竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求
将项目质量目标和水平具体化 确定项目应达到的质量目标与水平 将项目质量目标和制度具体化 确定项目应达到的质量目标与制度
工程项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收和总结评价阶段
确定项目质量目标与水平的依据 确定项目质量目标与水平 将项目质量目标与水平具体化 确定项目质量目标与水平达到的程度
此阶段的工作包括承包商的选定、签订承包合同 此阶段的工程项目管理难度最大 本阶段是战略决策的具体化 在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标 本阶段工作量不大,但却十分重要
工程项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收和总结评价阶段
确定项目质量目标与水平的依据 确定项目质量目标与水平 将项目质量与水平具体化 确定项目质量目标与水平达到的程度
工程项目决策 工程项目准备 工程项目实施 工程项目竣工验收
将项目质量目标与水平具体化 确定项目应达到的质量目标与水平 确定项目质量目标与水平的依据 确定项目质量目标与水平达到的程度
工程项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收
确定项目质量目标与水平的依据 确定项目应达到的质量目标与水平 将项目质量目标与水平具体化 确定项目质量目标与水平达到的程度
确定项目质量.目标与水平的依据 确定项目应达到的质量目标与水平 将项目质量目标与水平具体化 确定项目质量目标与水平达到的程度